一,郑祖义没有董说的那么不堪,人家确实是顶尖的技术人才,但不是经营管理人才;
二,人要用其所长,郑在科龙和志高都发挥了技术专长,说明不是空泛之辈;朱能用董,董自己都说一直是打手,董到现在都没有自己的打手,说明心胸不容人;
三,郑出来后没有说过格力和董的“坏话”,董对朱江洪、黄辉、郑祖义等离开的高管甚至老领导都是公开恶语相加,可见业内所说的其人品素质差不假。
我们从这五年的企业营业收入和销量排名可以发现,2003年格力正式反超海尔,成为国内空调销量一哥!2005年,空调史上最严重的一次价格战开打,格力渠道改革,牢牢控制价格,没有打价格战,市场份额从第一瞬间变成第三。海尔当年市场份额16.22%,美的市场份额13.22%,格力市场份额9.3%,(这是海尔最后一次做空调一哥)。因为格力没有降价,营业收入却是市场第一!
从2001年到2004年,科龙空调营业收入翻倍,增长速度并不比格力少太多。接下来的2004年发生了经济界最轰动的大事,郎顾之争,整个经济界的学者人士,基本上都加入了这波讨论中,接着2005年顾雏军被拘留。如果不是顾雏军影响,科龙也不至于混到2006年被海信收购。说到我们的主人公郑祖义在海信收购科龙之后,跳槽到志高任副总裁。在这段时间里,郑祖义还是给科龙做了不少事情的,起码空调营业收入3年翻一倍,还是可圈可点的!
进入志高之后,志高在2005年价格战中很猛,市场份额增加到行业第四。这也许就是志高最辉煌的时刻,郑祖义博士,也一直在志高公司内,2012年李兴浩卸任董事长,郑祖义成为接班人。当年志高营业收入88亿,净利润9200万,之后到2016年郑祖义离开,当年实现营业收入93亿,净利润5700万。虽然业绩没什么起色,但企业依然还能创造着利润!直到2019年志高成为仙股,2020年破产,李兴浩成为老赖,这已经和郑祖义没有多大关系了。
回忆起当年有人问李兴浩,不将企业传承给子女们?他说:能把最富有的企业交给认为最优秀的人,而不是送给自己的女儿,这样才能让企业继续发展,如果送给女儿,反而会增加她的负担。有500万元就够她吃用的了。但如果给她1000亿元,就会累死她,而且她的资产可能越来越少。
最终变成老赖的李兴浩,当年言论成真!
从格力出走的郑祖义,来到科龙,企业被收购和郑祖义没有多大关系。到后来的志高破产,好像和郑祖义也没有多大关系。但当董事长的郑祖义也没有力挽狂澜的能力,只是一位合格的打工人,没有企业家能力,他更适合的岗位也是做研究,打市场不是他的强项!
$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$ $海尔智家(SH600690)$
一,郑祖义没有董说的那么不堪,人家确实是顶尖的技术人才,但不是经营管理人才;
二,人要用其所长,郑在科龙和志高都发挥了技术专长,说明不是空泛之辈;朱能用董,董自己都说一直是打手,董到现在都没有自己的打手,说明心胸不容人;
三,郑出来后没有说过格力和董的“坏话”,董对朱江洪、黄辉、郑祖义等离开的高管甚至老领导都是公开恶语相加,可见业内所说的其人品素质差不假。
董的性格就是很容易得罪人,连自已的亲哥都不例外。如果说董有什么问题,这么多年早被对手扒出来了,不会等到现在还在格力当一把手,身正不怕影子斜。遵重常识,不要光听一个人说什么,也要看他怎么做。
董把格力当成自己的孩子。不是我说的,是高瓴张磊说的,我认为他说的挺有道理。每个人有每个人的想法,我认为这句话说的很正确,你认为错就错,每个人接触的事物不同,思想自然也不同,很正常。