周鸿祎的又一次惨败:360暂停手机业务

进入到 2019 年,中国智能手机行业变成了华为、OPPO、小米、vivo 等销量大厂们的专属游乐场,即使是各家推出的多品牌策略,也不能改变这个行业缺乏看点的事实;偶尔引人关注的, 也只是恍惚间闪现的其他玩家们抽身离去的身影;乐视、金立、锤子……都曾经位列其中。

这一次,是 360 手机和它背后的周鸿祎。

自从去年360发布了新款手机N7 Pro,半年多以来360手机就逐渐淡出了人们的视野。

早在去年11月份,就有消息称360解散了其在西安的手机研发团队。而到了今年年初,360手机官网多款机型显示售罄。截至目前,360 OS等相关微博已经长达三个月没有更新动态。

360暂停手机业务

据报道,多名360人士透露,360手机业务目前已经暂停,原360手机总裁李开新目前正带领团队,在深圳秘密研发360老人智能手表。“手机目前的状态是等待机会,团队骨血还是保留的。一部分支持IoT发展,一部分拓展自己的硬件业务。”一位编制还在360手机,但目前大部分工作在IoT业务的内部人士表示。

随后,360针对这条消息进行了回应:手机业务并非完全暂停,只是放缓。360称团队仍然在努力寻找5G机会,IOT业务是360集团大安全战略中面向家庭的安全解决方案。

显然,360 官方并不想承认手机业务的失败,并把 5G 作为翻盘机会。但正与 360 一样,包括华为 OV 小米在内的所有智能手机厂商都在等待 5G 机会,而且从现有的动态上来看,似乎并不能看出 360 在 5G 方面有何种超乎同侪的优势。

另外,就像360对外回应时所说,360的手机业务仍然在努力寻找5G机会。我们都知道,市场上每一次重大的改变,往往都是新品牌崛起的契机。但智能手机领域在发展创新上长期处于一潭死水,这就更断绝了360弯道超车的机会。

因此,抛开官方的面子话,我们可以认为,360 其实已经承认手机业务的大势已去;毕竟,在智能手机这样的极限竞争行业,放缓几乎等同于放弃。

周鸿祎的雄心

时间回到2012年,怼天怼地的“红衣教主”周鸿祎高调宣布,将进军智能手机行业。

彼时,国内的智能手机行业开始进入高速发展期,移动互联网的竞争刚刚拉开大幕。360在智能手机上的首次尝试比较“保守”,只是联手华为推出了“华为闪耀”,售价为1499元,360为此款手机内置应用商店等提供研发支持,并与华为实行收入分账。

2014年,周鸿祎投资了酷派的互联网品牌大神,随后又联手酷派组建了合资公司“奇酷”,关于360、酷派与乐视的那些恩怨不再赘述,总之,周鸿祎确实在造机上投入确实相当大,自称“对不起,这次我来给手机圈添堵了”。

周鸿祎一直被认为是一个优秀的产品经理,他本人也是以此自诩的;这也让他在手机上特别有热情——2015 年 8 月奇酷手机发布的时候,周鸿祎穿着标志性的红色 POLO 衫为自己的产品全程站台宣讲,颇有模仿乔布斯的意味。

但周鸿祎毕竟不是乔布斯,在实现了拥有一个 360 手机的梦想之后,他就把 360 的手机业务交给了下属。在奇酷还未化身 360 的时候,掌舵人实际上是一位酷派老人李旺,但是到了 2015 年 12 月,李旺不再担任奇酷总裁,调入 360 任集团副总裁,其职位由原奇酷科技 CTO 祝芳浩接任。

豪言落空

然而,2016 年的中国智能手机市场,已经是机会不多了。

祝芳浩是技术出身,很多 360 手机内部人士对他的评价是懂产品不懂市场,于是在 2016 年,360 手机的整体市场布局路线是:学习小米乐视,频繁召开发布会,应用互联网思维,推崇硬件免费软件挣钱的思路,在硬件上大规模补贴——但最终这个路线却给 360 手机带来了很大的伤害。

周鸿祎也反思说,2016 年的亏损全部来自硬件免费的思路,并且将 2016 年评价为最糟糕的一年。

2017 年,360 手机在李开新的带领下继续前进,似乎颇有起色。2017 年第一季度,N5 上市迎来开门红,第二、三季度发布的 N5S、Vizza 等几款新品,也全部实现了正向利润,销量和利润指标都达到既定目标——2017 年双十一,360 手机位列京东国内手机品牌销量榜第四名、国内手机累计销量榜第五名。

2018 年 1 月 16 日,在 2017 年终媒体沟通会上,360手机总裁李开新宣布 2017 年销量达 500 万台,初步实现了盈亏平衡。

然而,放眼 2018 年的中国智能手机行业,马太效应愈演愈烈,除了几个有实力的大厂,几乎所有的小众手机厂商都在整体市场下滑的洪流中随之飘荡,360 手机自然也未能幸免。

眼下,只有在周鸿祎的微博上,我们才能依稀看到他与 360 手机的些许关联——直到现在,他依然在使用一台 360 手机 N7 Pro 发微博。

乐视、锤子、金立、酷派、360……国产手机小厂的几乎没有了生存空间,这很好理解,智能手机这类的硬件业务,是典型的规模产业,大厂才能有对供应链、渠道的掌控权,从而让自己处在不败之地。

360的智能摄像头、后视镜、行车记录仪、儿童手表等,在市场中已经有了一定的份额,这些都是风险更低、进入和撤退成本也更低的行业,这些产品,也能更好地和360的老本行“安全”挂上钩。

现在,360只能希望,大厂们能晚点进入这些领域吧。


财经下午茶综合自新浪网、搜狐网、雷锋网

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重爪投资07-06 21:27

规模是关键。