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老兄，不仅不能转回，也不可能多转了再转成来年利润。会计准则商誉就是个雷，不能摊销不能转回，就是个雷每年瞅瞅炸不炸，不炸就抱着，炸了就受着。未来国内会计准则还得跟国际接轨。
思考这类事情一定要多站在1-2大股东的立场去考虑，而不是散户立场。散户最希望的就是双方和好如初一起拼命干加油干股价直线上。但站在那两边的立场：你是张、你拼命做好华威、结果因为股权不是大股东还不是自己最受益，那你为什么要去拼命干？站在华菱角度：我虽然是大股东但对华威那边控制力到底有没有？华威的经营到底是我说了算还是张说了算？这些都要去考虑。亲兄弟一起做生意到最后不欢而散的太多了，身边现实发生的例子难道还少了？何况这还是八杆子打不到的两个老板。当然我们预期的各种可能性都有，但应该尽量往保守的预期去想，做好最坏的预期。
之前的扯皮肯定有很多桌子下面的事我们看不到，兵团这边都是G资委的，有些事你懂的。
华凌去年收购了德国王子康复医院，去格鲁吉亚投资等，证明米总还是很有魄力的，米没有一直局限在传统产业。双主业并非不可能，米和张合作的前景很大
那现在的局面张就满意？谁说了算？两边都是民企行业差别如此巨大，没有任何协同发展的可能。为什么不干脆大家好聚好散，算好细帐各奔前程？能否上科创板是张自己的事情，他的老板地位不可动摇。华菱你安心注入资产，搞好主业即可，二股东不会来添乱。大家各取所需。合在一起我个人觉得未来大概率又是各种扯皮和纠纷。之前三年的扯皮难道印象还不够深刻？
现在是一个三方利益的博弈：华菱、张、小股东。1、2股东继续扯皮，那么就是前两年这种全输的局面。华菱接盘目的就是旗下资产注入（股价越低越有利）；张被并购到现在实际上是最大的一个输家，最有利于他的方案应该是原价拿回华威、彻底退出这个是非之地想办法今后科创板上市；小股东当然希望股价越高越好。如何才能多赢，这个要多站在1-2股东的立场去考虑。
他不能拿现金原价或者稍微高一点20亿出头买回去？这都是1、2股东私下协商的事，张进来啥便宜没占到也是事实。这些年所有的参与者全是输家没有任何赢家。要破局、必须各方都要做出妥协。