疫情终于见了好转，路上的人明显多了起来，全国各地复工的新闻，也宣告着疫情虽严厉，商业活动却已经开始。
教育培训作为疫情严控的对象（至今学生仍未复课），2020年开年的日子并不好过，将近一个月的居家隔离，也让更多的人开始关注未来——我们如何活下去？
2020年将是新商业文明的开始
新商业，我们已经不陌生。无论是从O2O还是从新零售，还是直播卖货，都预示着在互联网技术的推动下，商业经济的又一次变革。
虽然新商业实践已经开始，可是与之相称的文化、价值观却一直是缺失的。
新商业文明，管理思想家乌麦尔·哈克(Umair Haque)2016年著书论述，强调新商业文明的核心是从利润到价值，新商业的核心内涵是责任、担当、合作、领导力和坚守。
2020年，疫情期间，中国无论是中石油、中石化、国家电网等国营龙头，还是华为、格力、五菱、阿里巴巴、腾讯、新东方、好未来等各行各业优秀的民营企业，以及全国数万家中小企业的响应，让我们看到新商业文明在中国全面开启。
从国家电网的欠费供电，到华为智能终端设备的捐献、调试，从五菱、格力上口罩生产线，到新东方、好未来等教育培训机构在停学不停课上免费在线课。
让我们看到当社会遇到突发危机时，企业的责任、担当、合作、领导力和坚守，这也正是商业的力量，也正是商业文明的魅力。
人类的文明，每每遇到浩劫，总能实现一次突变式的自我进化。商业活动在这次疫情中，新的价值观产生意义远远大于模式的创新。
比如医疗市场化，在这次疫情之前，人们总是说不清医疗市场化的利弊，但却一心推动医疗全面市场化的进程，造成医生护士的污名化，也最终导致各类殴打教师、伤医事件的发生，利润曾经让我们迷失，这次疫情让我们看到医疗公益属性的重要性。
比如仇富，中国经改40多年，在成为世界第二经济体的同时，不可否认的是中国社会的贫富差距即基尼系数也傲视全球，尤其2019年末端996的争论，更是把各种的企业家、老板们推上风口浪尖。主流媒体对996讨论的介入，一定程度上是对“富裕”者的批评，可在这次疫情中，我们看到无论企业大小，面对疫情时没有人退缩。
2003年非典时，俞敏洪借1000余万保住新东方品牌，2020年疫情时，新东方捐款2000万，并为疫线医护人员的子女提供免费在线课程；2003年非典时，京东无奈关掉30家门店转到线上拼死一搏，2020年疫情时，京东的捐献物资第一时间送到湖北。
老乡鸡老板“怒撕”员工延迟发薪的申请、胖东来采购价供应蔬菜、曹德旺董明珠个人捐款1个亿等等，可能没有这些企业、老板，全国人民战”疫“我们一样取得胜利，可付出的时间代价，不会比90年代抗洪少多少。
回望意大利、韩国、日本、伊朗、美国等也发生疫情的国家，特别是美国现在还为”限不限价“争论不休，我们庆幸的不是中国能有多少富人，而是庆幸的是我们有多少有责任、有担当的企业家。
希望比抗疫胜利更重要
对于这次疫情，我们抱着必胜也会胜的心态应对，可大自然是伟大的，世界是未知的，总有什么物质、病毒、定理超出我们当前的认知。
我们也相信这次疫情之后，人类一定能胜利。可何时胜利却是未知的，当前我们总是聚焦于大城市人们的情绪，却忽视了城镇、乡村人的感受。
2020年，值得欣喜的事情，俞敏洪用快手为全国的学生和广大的三四线乃至乡村的人们，传递了来自一线城市优质教育资源的优秀理念，更是向中国的未来、青年们送上”希望的干货“。
在这个过程中，我们没有看到9.9元看俞敏洪直播，也没有看到他向大家推荐新东方的哪个课程，他只是在帮助更多的人从疫情的影响中走出，干出自己的一番天地来。
这就是新商业文明的根基，即从薄价值到厚价值的迭代。
地球对当前人类的生活方式、人口数量已经到了极限，2019 我们也突然发现商业活动从无限拓展增量市场到不断加厚存量市场的转变，我们要继续在这个”慢“增长的商业世界中存活下来同样也要有企业的希望、个人的希望。
这种希望的传递，不仅仅要依靠于媒介的宣传，更是需要教育人的坚守和担当。
疫情之后，能不能重启2020，就看各种企业们能不能有活下去的希望。
疫情之后，责任、担当、合作、领导力和坚守将成为商业的主流。