在近年基金公司为客户赚钱的利润排行榜里，几乎各个阶段天弘基金都牢牢占据榜首。有人会说，这不就是靠规模庞大的余额宝货币基金总是赚钱吗？但是其实反过来讲，我们也可以认为天弘基金的余额宝匹配了社会上最广大群众的简单理财需求，并为大家赚了钱。
我和天弘基金的财富故事，和多数人一样，从余额宝开始。尽管认识了货币基金这么多年，知道就是比活期好些挣点闲钱，但是当第一次在支付宝上启动余额宝时候，还是深深被震撼，原来基金还可以离我们的日常生活这么近，原来我们也可以用货币基金来消费支付。
在很多人看来，余额宝是互联网对基金行业的升级。而在我看，余额宝带来的具有消费支付甚至还信用卡功能的货币基金升级，是对客户的尊重。每一个客户，买基金固然是为了赚钱，但是作为基金公司，能从内心里去做服务客户的事，为客户排忧解难，满足客户需求，而不是赚客户的管理费或刷排名证明自己的投资能力，却是一件非常难能可贵的事情，也回归了资产管理行业信托精神的本质。而投资者也用自己的实际行动为这种实在的基金投票，天弘余额宝已经连续数年成为全市场规模最大的公募基金，天弘基金也是全市场管理规模最大，管理费收入最高的基金公司。截至2018年三季度末，天弘基金管理规模近1.6万亿，而第二名管理规模约7千亿，超过一倍的差距。
由于平常在支付宝上把钱存余额宝，才开始关注天弘基金，也才注意到，除了庞大的货币基金外，天弘基金正在积极布局指数基金业务。很多了解基金的朋友都知道，指数基金是采用复制市场上编制好的指数的投资策略，让客户长期持有，以最低的成本获取市场的平均回报的方式。目前天弘指数基金中包含了常见的大盘类指数基金（天弘沪深300）、中盘类指数基金（天弘中证500）、成长类指数基金（天弘创业板）以及行业指数基金（天弘中证食品饮料、天弘中证计算机等）等。在这里再次体现出天弘基金从客户角度出发去发行产品的思路，不是给你讲收益可能会多好，毕竟天才是少数，而是给你一系列最便宜的分享经济成长的工具。
谈到指数基金，不得不提美国的先锋集团Vanguard，也有人翻译成领航基金，是全球最大的公募基金公司，其以规模庞大费率极低的指数基金为特色，平均管理费仅约0.2%，创始人是约翰博格。有时美国的一些朋友聊起来，他们表示看不懂股票，也不愿承受个股的大幅波动，他们的养老金多数投在指数基金上，尤其是先锋集团的指数基金。
而在中国众多发展指数基金的基金公司中，我相信天弘基金是未来最有可能成为中国版的先锋基金的公司。互联网的基因让低费率与注重客户需求的精神融入在天弘的产品里，而不仅是指数这样一种载体形式，余额宝其实也是神似的。
有人会说，天弘的指数基金基本都是普通开放式基金，在互联网上销售，而相反的，目前国内外最火的指数基金是交易所场内像股票交易的ETF指数基金。对此，有幸借用先锋集团创始人约翰博格的观点，创建指数基金是因为发现长期来看多数主动基金经理无法战胜市场指数，所以更稳健的投资方法是以最低的成本去复制指数长期持有，这与交易所内可随时交易的ETF虽然只是差了一个功能，却导致投资者完全相反的投资方式，前者鼓励人们长期持有，后者鼓励人短期投机，所以博格本人也是极力反对ETF的，尽管迫于商业压力，先锋集团也加入了发行ETF的大军。
对于指数我也不是盲目无选择人云亦云的。目前我考虑天弘的指数基金主要是$天弘中证医药100A(F001550)$ $天弘中证食品饮料指数A(F001631)$ 两个指数的组合，长期定投持有。为什么在这么多指数基金选择这两个品种？因为食品饮料和医药是人生活的必须消费品种，我们在经济不好时候会节衣缩食不买车不买房少买衣服少旅游，但是饮食和医药的支出基于人的生理需求，具备比较强的刚性，也因此这两个行业在任何国家内部都体现出长期高盈利低波动的特性。
当然，目前天弘基金相距先锋集团还有很长的路要走。希望天弘基金能开发更多的指数基金品种，满足我们这些投资者日益丰富的需求；同时也希望天弘基金站在规模最大的基金公司位置上，能做到不忘初心，始终抱持着以客户需求为第一位的互联网精神，不辜负这份信托责任。