傅盛在年会上说“雪球上各种帖子天天骂我，一群人看我不顺眼”，作为一个在猎豹上亏了钱的渣渣小散，并没有骂过他。按道理说，我这种小散户，不应该瞎说去评论一个比自己成功很多的人，但这次看了年会演讲，我还是忍不住啰嗦两句，嘴毒文乱，单边思维的人勿点。

当时看好猎豹，主要看好的是傅盛，尤其是他的学习能力和爆发力，猎豹在短短四五年里迸发出的光华，取得营收增长几十倍、公司规模扩大几倍、用户量爆炸式增长这些了不起的成就，并不是很多人说的运气好，跟傅盛的努力和才华是分不开的。在股价30块以上时也批评过他四处参加电视节目、演讲、当创业导师，我认为在2014-2015那两年，傅盛是有一些膨胀的，因为高歌猛进人生际遇突变而膨胀，2016年被现实抽打后，又觉得委屈，这符合正常的人性曲线，但并不算特别圆熟练达。但其实也没关系，大家都是凡人，都不会那么完美，都有过程，这也是天道之一。

傅盛原来引用过雷军一句话是：“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。我觉得今天看待猎豹，这句话仍然有效。我们没有企业家的眼光，能看到的东西有限，作为一个股民我能看到的反而是猎豹在战术上都很优秀，比如在产品的打磨、转型时的进攻能力、推广获取用户的能力，以及日常精细化运营反应的执行层面，战斗力都很好。但是，如果一家公司，在几年里需要不断地转型，不断调整方向，多少还是战略上出现了判断失误。对于战略正确的公司而言，就跟我们判断股市大周期一样，战略并不用年年做，腾讯的战略是什么？阿里的战略是什么？Facebook的战略又是什么？他们大思路上其实都是一以贯之的，有的以社交为基地炮火延伸八面开花，有的以交易服务为基地四处延伸，他们有自己的根，这也是他们成功的重要原因。猎豹让我想起了多年以前的金山，用傅盛老板雷军的话说，是在“盐碱地上种草”，而不是“在大风天去放风筝”，所以你看到一个有战斗力的团队左冲右突，年年转型，做得很辛苦，今天种狗尾巴草，明天种稻草，都是草，最后小弟都长成了参天大树，老大哥的草地还是荒芜一片，仍然没有出头。

互联网这个行业确实瞬息万变，这是这行当的特点，也许这是一些公司需要不断转型的原因之一，但同时这也是行业最大的魅力所在，甚至猎豹还曾是这种特点的受益者。你不能在得益时候认为是自己天纵英明，在受到影响时又认为世道不公。战略方向上失败了就是失败了，前几年在最风光的时候不转型，说明预见性不足，或者是沉浸在扬眉吐气中太久麻痹大意了。这一波的方向，AI、机器人我也不认为是适合猎豹的方向，这是未来不错，但这已经是绝大多数人都能够看得见的未来了。比如自动驾驶，google在多年前就开始默默耕耘，现在试驾里程200万英里了，这才叫牛逼，未来肯定有一部分属于他，而不会属于现在高呼着口号要改变人类让人窒息刚开始往里冲的贾跃亭。另外有创造未来的大志向也不错，但更重要的是脚踏实地从小事做起，做机器人，做AI，是以己之短和强大对手的长处竞争，未必就那么乐观。

猎豹需要找到适合自己牙口又水草肥美的草原，边嚼着草，边长点膘，而不是在毒日头下汗流浃背地奔跑。

2016年会上的演讲，客观来说，看完后感觉非常不好，太虚了。谈时代变化、谈未来、谈责任和野心愿景，有这些思考不是坏事，这是带领几千人的领导必修的课程。但是我觉得一个企业家的初心，还是创造出好的价值，用产品和服务说话，这正是我们这些无法成为企业家的芸芸大众愿意拿出真金白银追随他们的重要原因。有情怀，也愿意偶尔讲讲分享下，是加分项，天天讲就有些无味了。在年会这个场合长篇大论讲这些，不仅难以起到统一思想的作用，反而容易引起在场员工心绪上的混乱，员工之所以在下面坐着，而老板能在台上演讲，很大程度正是因为在情怀和战略高度上不能够相互理解。而我们这些股民那更是见识有限，都是势利眼，看产品看业绩而不那么爱看思想，当然用户也势利，哦其实那个员工最势利，你在台上甩脑浆掏心挖肺讲的泪眼朦胧都是对的，可能还不如多发一个月年终奖.......

再一点关于股价，这个傅盛也提到很多。股市很复杂，股价更复杂，既有公司业绩变化带来的波动，也有资金层面变化的影响，还受到大盘、板块的整体制约和牵引。一家公司短期在股市里被低估或被高估，并不一定和公司的业绩成完全正相关，也说明不了什么问题。如果并没有打算做资本运作或套现，就不应该天天盯着股价，盯股价是股民要做的事情，对公司老板来说高一点低一点又有什么关系。如果被估值和股价搞得很痛苦，说明还需要时间来沉淀。

当然，如果是有什么资本计划，受限于股价太低无法进行。我也希望曾经被很多人欣赏、敬佩、激励过的傅盛，不要成为下一个陈欧、李国庆之流，还是按照市场规则及时披露，并且做出不违背商业伦理的方案来，不要求善，但别作恶。毕竟傅盛自己也被人坑过，上千万的期权变成一块钱，那个感觉是一样的，已所不欲，别再亲手施予他人身上了，这也是情怀的一部分。

猎豹的股票我现在没有，但是一直还在关注，我还是愿意看好傅盛，毕竟他表现过强大的战斗力和爆发力，现在市值不好的情况下，我尽量客观冷静地去看待他和他带领公司的变化和走向，时机合适，我会再搞一把。客观规律上无论是公司老板，还是股民都需要也实在不断进化中，落井下石乱骂也不合适。目前股价九块多钱这个区间，我评估机会大于风险，只要不出类似于低价私有化等幺蛾子，管理团队又能好好发挥优势踏踏实实经营的话，慢慢买入收集筹码大概率不会是一笔亏钱的买卖，甚至存在厚报的机会，只是时间成本不好讲，有可能很快，也有可能代价非常高昂。

信马由缰扯来扯去，囿于见识，也因为在这亏过个人投资史上最大的一笔钱，难免有怨气，所以只能这个样，再总结下我的观点：

1、猎豹战略方向不长导致经常被逼着转型，是很被动的局面，确定性不高，所以难以享受高估值，这是正常的。

2、傅盛这两年情怀讲得太多产品讲得太少，这对公司和个人，都是危险的信号。

3、股价每天都在波动，哪天傅总不因被低估而委屈，不因被高估而兴奋，这个公司会更值钱。

4、恰当的时候，I will be  back。

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