吾悦又一次进化了

敲下这些文字的时候,内心还久久不能平静。

今天新城发展开了股东会,比新城控股的股东会开的时间要简短很多,但是有两个沟通内容,非常有意思。

1.提到了MALL+X。

听管理层的意思,应该是主题商场的业态。举例了铜陵吾悦和沈北吾悦,一个儿童文化中心,一个运动城。(我听的录音,不一定对,如有错漏,还请现场参加股东大会的球友指出)

我觉得这个算是小超预期了,感觉这个是向日本的,比如我上次说的东急不动产进行了借鉴,但是落地速度如此之快,还是让我始料未及的。

2.品牌孵化+联营模式。

新城计划每年在吾悦广场中选择30个新锐品牌提供支持进行孵化,包括但不限于租金优惠,引流等。

经营模式有单独经营和联营模式

啥意思呢?我个人的感觉,这就是用租金进行小风险高回报的风投。

而且这是做平台企业的重要一步,把吾悦和B端先做成一个整体。

平台型企业这事儿,我提过,还是在股票表现低迷的时候,我说新城有个新的10年战略,其中提到了平台型企业,忘记了的可以看看我写的那篇旧文复习一下。

但是呢,具体的操作,具体的步骤,什么时候开始做,怎么做,我也不清楚细节。

今天,初露端倪。

第一步就是石破天惊的品牌孵化+联营模式的组合拳。

等等?平台?品牌孵化?这不是以前互联网公司的做法么?

想想天猫孵化出了60余家上市公司,总市值早就破万亿。

吾悦如果发力,依赖未来几百上千家的线下流量平台,结合自己的C端数据,又能孵化出多少家连锁企业?

这事儿的收益,肉眼可见的大。

但是风险呢?除了一段时间的租金减免,能有多大的风险?和投行类似的风险相比起来,简直就是不值一提。

这事儿的风险,肉眼可见的小。

更加神奇的是什么?吾悦拥有最海量的消费数据,知道消费者的消费偏好,知道需求,知道市场,没有任何人比新城自己更懂吾悦的消费者。

摸着消费者的胃,进行餐饮品牌孵化,而且还有租金减免,还有引流加持,这要是还能创业失败,也算是一桩笑谈了。

所以这已经不算是传统意义上的"风投“了,没有风险的风投,不叫风投。

这件事儿的实质,就是线下流量变现,把流量资本化,成了新城风投的杀手锏,压舱石。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

当然,这件事情在操作层面的落实情况还有待观察。

但是透露出来的信号,耐人寻味:

当别的友商还在考虑怎么再借一笔高利贷续命的时候,

当别的友商还在下决心怎么把土地价格报的再高一点,再高一点的时候,

当别的友商还在犹豫综合体到底该怎么建的时候,

当别的友商还在思考如何优雅的给管理层输送利益的时候。

新城,已经在考虑如何引入互联网基因,如何做平台企业,如何做风投,如何打通线上线下的壁垒,如何利用大数据赋能。

不是我吹新城,是新城,值得吹。[大笑]

 $新城发展(01030)$    $新城控股(SH601155)$   

雪球转发:31回复:318喜欢:25

精彩评论

醉里挑灯看剑61805-26 17:39

今年股价追招行,估值追龙湖,市值超保利

扬帆起航万亿新城05-26 17:37

扬帆起航万亿新城

张入文05-26 18:36

我一直就是把新城吾悦看成天猫和京东一样的平台企业,同时也能像腾讯一样用流量赋能它的投资对象。
期待大家认识到它是消费型平台企业的那一天。
$新城发展(01030)$ $新城控股(SH601155)$

逍遥子201905-26 20:48

参加了近两年的控股股东会,现任小王董事长确实有能力,有思想,学习迭代能力强,这也是年轻的优势,加上受到过良好教育,友商这点无法相比,新城在正确的路上,值得期待。

多啦a一个梦05-26 18:54

新城只要证明了星轶影城和孩子王能行,就能证明其他的商业形态也能行,而且发展的速度会比前两者更快,前两者几乎是从0开始的,而现在新的商业形态,假设有n个,那是直接n×100,等吾悦200家的时候,就是n×200。可以想象这个n里面会有未来的河底捞,八毛八,水辉超市等等,而新城,到时不再是收租,而是像腾讯,阿里,以吾悦广场作为战略投资的资本,攻城略地。

全部评论