三明模式把中间商 药厂的利润节流,同时提高采购效率,组织效率,并兼顾医生利益,而且有反向机制,总体上三明模式很成功。
改革难改,就是切割难,细节执行设计难。错了,执行层会利用漏洞,蚕食一切,导致失败。
技术进步,让很多以前问题,现在解决了。做好切割与探索后,就开始执行,最终实现把有限医保资源,实现全民覆盖。
$复星医药(SH600196)$ $上海医药(02607)$ $华润医药(03320)$
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