天天一刷就是华侨城，怎么这么多的鼓手，股东找了多少人做市值管理？

之前诟病的现金流问题，已经没人提了

欢乐海岸以前的确太慢了，建设期就长，建完了周边商品房也没交，培育期又很长，希望这块周转加快

结算滞后，利润不会超过150亿

地产延后确认收入，今年的销售可能两年后才会结算，今年业绩只能看今年会结算多少

如果全年的销售1,200亿净利率20%。那么是否可以理解成全年的净利润应该在240亿左右？

减少拿地，同时减少自有土地出让。

预计全年销售1200亿，拿地400亿$华侨城A(SZ000069)$

华侨城的所要的高周转，不是跟别家比，是跟自己比：一个欢乐海岸，土地价格是一定的，如果由五年完成进步到3年完成，资金利用率会大幅提高，费用会大降，净利润和净资产收益率都大幅提高。以前的华侨城确实不关注周转，并强调低负债率，所以2～3才能投运一个乐园。段总上任后，进行了改革：1.强调超常规发展，在安全的前提下尽量负债做大，这点从16年起已实施，2.提高周转，包住宅和景点的规划、建设、销量提速和部分项目权益转让，以前2～3年投运一个景点，现在是一年投运2～3个，但段总认为还不够，所以年报中都在强调加快周转。万科强调周转是因为土地贵，快转周能减少资金占用；华侨城强调高周转是因为能便宜拿地，周转慢就没办法变成利润和景点。

华侨城加快周转的模式，就是多卖几块地，提前回收现金流