「Young Tech Pitch」第三期报名开启 | 绿色出行专场等你来！
「CTIS｜Young Tech Club」持续关注青年创业及可持续领域人才培养，助力探索科技前瞻趋势，挖掘行业发展机遇，打造全球科技嘉年华。
绿色出行领域的创新者们
CTIS 2024「YoungTech Pitch」第三期
报名已全面启动
这是一个展示你们创新成果的舞台
让我们一起推动绿色出行...
世界经理人
世界经理人网站与世界经理人杂志致力于引导职业经理人实现卓越管理。在这里,你可以找到切合中国实际的管理思想和经验。世界经理人论坛社区提供与卓越经理人交流的平台,推动中国管理与全球一流管理的实践接轨。
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他的全部讨论
作者：钟思骐 王赛
来源：商业评论（ID：shangyepinglun）
客户资本三角，帮助企业建立“以客户为中心”的全景图。
在过去的几年里，我们开始内部审视和自我反思时，才开始知道阿里落后了，这是因为我们忘记了我们真正的客户是谁。
——蔡崇信 阿里巴巴集团董事会主席
P...
领导力大师迈克尔·尤西姆曾说过，“根本没有天生的领导者这回事......真正的领导技能都是要在生活中获取的......你必须去学习这些技能。”学 习的方式不外乎两种，一是“在干中学”，实践出真知 ；二是向榜样学习，师他人之长。尽管不能照搬照套，但一流领袖的领导之道，总能给人以无穷无尽的启发...
作者：微光管理
来源：微光管理（ID：glistenwe）
成为一名优秀的管理者并非易事，需要经历漫长而艰难的蜕变过程。本文聚焦三个关键阶段，探讨一个优秀的管理者必须经历的3次蜕变。
01
从“我”到“我们”：角色认知的转变
许多优秀的员工在升职为管理者后，往往会遇到...
要找工作先发视频，文字简历已过时？
当时代将大多数人都拉扯进了更加深度网络化的生活轨道中时，Z世代，这些网络原住民、互联网世代，越来越多的站到了时代的焦点之下，他们在改变一切，包括发简历、面试、拿到工作的传统求职流程。
又是一年求职季，在Z世代的主导下，视频网站和社交媒...
作者：苏琦
来源：定焦（ID：dingjiaoone）
招聘平台，能“稳赚”到几时？
最近，“智联招聘崩了”的消息登上微博热搜，与此同时，2024年的招聘旺季“金三银四”正式拉开帷幕。
2024年的1179万准大学毕业生即将涌进职场，他们开始在各个招聘平台广投简历；企业HR们则被淹没在...
2024 春香港消费电子展在 Z 世代眼中熠熠生辉。
日前，环球资源香港展正如火如荼地举行，这场主打 O2O 的采购展会将持续到 4 月底。汇聚了消费电子及电子元件两大领域的亚洲厂家以精彩纷呈的创新产品，给我们带来关于指引新消费浪潮的多个关键因素：Z 世代、电潮、年轻生活方式......
被...
告别“漂绿”时代。
提起ESG，人们经常会联想到“漂绿”（greenwashing）这个词。
ESG，即环境保护(Environmental)、社会责任(Social)和公司治理(Governance)。ESG一度是当今资本市场的热门话题，也是全球经济转型和发展的重要方向。根据《全球风险报告》，未来10年全球面临的三大长期风...
作者：张坚
来源：笔记侠（ID：Notesman）
销售，很多人都认为这是份简单的工作。但其实，要想做好销售不容易，做好大客户销售更难。
要想成为顶尖销售，靠的并非天赋或运气，而是扎实的基本功。
张坚
《大客户销售心法》
01
顶尖销售的秘诀：先建立信任
...
2024 四月环球资源香港展昨日正式拉开帷幕，作为全球专业的 O2O 采购盛会，一期展会由 4 月 11 日至 4 月 14 日举行，汇集消费电子及电子元件两大专业展，集中展示电竞及游戏硬件及周边、户外电子、计算机周边、汽车电子、音响、商业电子及电子元件等多个领域的创新和技术先进产品。展会吸引超过 2...
作者：酵研院
来源：酵母总裁班（ID：yeastbs）
面对竞争，你要做的是更高的竞争水平穿越，终极目标是玩一场自己制定规则的优势游戏，而不是向下兼并的极致内卷。
商业竞争不外乎两种模式：
一种是向着行业内压缩的竞争，压缩成本，压缩友商和新玩家的生存空间。
一种...
作者：泰普洛领导力
来源：泰普洛领导力（ID：Taplowleadership）
“如果你屈从于一种与自身不相符的模式，就永远也当不了一名优秀的领导者。”
作为领导者的你，若是要试图模仿他人，只会是徒劳。
哲学上有三个终极问题，是每个人都会面临且必须回答：「我是谁，我从哪里来...
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在管理实践当中，仅有少数杰出的领导者能在全部五种领导能力方面都达到极高的水准，真正实现领导者的全面发展。纵观中国古代历史，开国帝王都拥有极其强大的领导力，仔细揣摩品读，这些宝贵的经验对于今天的创业者来说，依然值得认真地去借鉴和学习。本文仅以宋太祖为例，探讨赵匡胤在安...
确定和利用吸引人才的因素，万众一心参与人才的挽留工作。
人才招聘这个职能，其主要作用就是“吸引”最合适的职位候选人。然而，当招聘部门做的只是猜测吸引理想候选人的因素时，它将面临长期的求职者短缺的局面。事实上，我估计企业因简单地猜测有效的吸引力因素而导致的目标候选人错失率平...
作者：精亦诚刘欣
来源：卓越运营实战（ID：yunying-pub）
人格化→团队化→组织化。
很长一段时间内，都有客户不断和我谈到组织力的问题。
不过，多数人所提到的组织力问题，更多是在谈程度上的问题，比如希望组织反应速度更快、专业能力更强、部门协同更顺畅等等。
然...
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出导致员工瞎忙的原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。
设计/刘娇 作者/景素奇
作者：管理进阶
来源：管理进阶一天天（ID：zsxx_cxcz2020）
作为管理者，要注意自己的言行，维持好形象，为下属做好表率。
俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，管理者作为团队负责人，对团队影响非常大。管理者的一言一行都会对团队成员产生较大影响。就像公众人物一样，管理者也...
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对于处于“蘑菇期”的新人来说，组织或个人用“蘑菇管理”的心态对待和培养新进者，可达到事半功倍的效果。
无论你是初入职的应届毕业生还是刚跳槽到新公司的职场前辈，都会面临着陌生工作环境与人际关系的问题，通常也会被看作公司新人。
新人刚刚到岗，最容易被忽视，老员工...
作者：张三峯
来源：领导者管理笔记（ID：GoToLead）
表现得像个真正的领导者，赢得他人的尊重和认可。
你是否见过这样的场面：有的高层领导讲话时，听众却心不在焉，注意力四处游移？他们讲话缺乏底气，无法把全场的气氛带动起来。
这种场景让人看着都尴尬，但领导者有时却...