怎么联系你？

有空可以聊聊我们博思的采购系统

这块业务没啥意思，能补全业务环节，赚多少钱是没指望的，博思收购的北京那家公司我们有过业务合作，能被收购是挺意外的。

醒醒吧，这是电子商城，电子商城是啥明白么？小金额标准化货物的卖场，弄几十个或者上百个供应商驻场，给政府提供办公用品、防疫物资等采购服务。至于造个楼、修个路之类的大金额采购，那和电子商城没半毛钱关系，这类采购用的是另外一套系统。

另外，博思公采业务与十多个省和高校建立的业务关系到底是什么？如果业务关系只是建设了电子商城，那么电子商城范围内的采购金额连我们想象的10%都达不到，大的那块恰恰是电子商城外的。这是我作为一名央企采购从业人员的疑问，望解惑。

想多了，美好的愿望而已。

另外普及一下啥叫电子商城，采购从类别上分为三种，工程采购、服务采购和货物采购，电子商城提供的主要是小金额、标准化的货物，比如办公用品和防疫物资，从政府采购的大盘子来讲，这类货物占比很小。政府采购的大头是法定招标限额以上的工程、货物和服务，即400万以上工程、200万以上货物、100万以上服务，这些都不属于电子商城的范围。

一千亿的营收，千分之七只有七千万利润，九十多亿市值，不算低估吧

这个例子只能说明广元市的公采平台建设费采用了按比例抽佣的模式，如果认为这种模式在全国具有很大的普及空间，难免有点自欺欺人。在与政府的博弈中，博思的地位就是一个软件开发商，想要在全国层面按比例抽佣，基本没有实现的可能。公采平台对于博思的价值还是在于平台交易数据的开发利用，比如金融科技。个人满仓持有博思，对博思始终有所期许，但博思最令人反感的就是管理层过于贪婪，占着好赛道，注意力却放在了玩资本运作，无视投资者利益。

我还不信这奉旨办的企业会垮