回复@陶朱公Jr: 大输液打了十多年，川宁和仿制药才很短时间。川宁资源优势加环保，可立于不败之地，只是需要时间来应对市场整合。仿制药业务是集团军作战，未来还要与创新产品组队，现在的带量集采和DRGs政策，对科伦而言实际上是利好，省下了很多推广和渠道费用，并且打破了传统制剂企业对进院渠道的垄断，节约了产品从上市推广到铺货放量的时间。目前雪球里对仿制药行业的前景过于悲观，对里面差别化机遇视而不见。科伦大输液当年的竞争环境远比现在这两块业务恶劣得多。//@陶朱公Jr:现在回想起来，老刘的几个重大战略措施都有问题。
一是川宁，进展一直不顺，实际投资应该是最初预计的2倍。现在估值只有投资额的一半，44亿。
二是重金布局仿制药，不料遭遇行业断崖式下跌。和恒瑞的孙一比较，高下立判。
三是创新药无真正的创新，和百济、信达、贝达完全没法比。毕竟刘不是医药专业出身。
到底是时运不济还是能力有限？
只有大输液，虽前有医院限抗，后有饲料限抗，毕竟挺过来了！