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回复@蜉蝣掘阅: 大家有没算算当初收购银隆付出的格力股权代价,到今天值多少了?至少翻了3倍吧!
这就是为什么我说,不到万不得已,千万不要用低估的股权来作为并购的筹码,巴菲特也曾因此懊悔不已过。//@蜉蝣掘阅:回复@滚一个雪球:如果冰山下的债务没那么多,如此介入方式反倒好过当初低位股权增发收购
引用:
2018-01-17 16:23
【格力系全面进入银隆 创始人魏银仓辞任董事长】银隆的高层管理团队自2017年7月以来已发生重大调整,公司创始人魏银仓辞任董事长,核心业务分管副总裁多由原格力背景员工接手。(财经网)

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wanlongbj2018-01-17 18:44

回头看代价太大

不仁以万物为刍狗2018-01-17 18:25

你绝对不应该相信我,也绝对不应该不质疑董。

九洲仙人2018-01-17 18:10

讨论已被删除

剑无痕2018-01-17 18:10

格力投资者大部分都是理性的

枯道曦枫2018-01-17 17:58

请给我们细细说说,也好学一手,董明珠是如何打压股价的。
是不是在低点买买买,把股价买到沟里去了[好困惑]

枯道曦枫2018-01-17 17:51

一些参股的投资公司有要价,从进展的时间长度可推知,如果没前面的扩股,只魏银仓与格力商谈,无论对价如何,成交与否,进展都会快很多。
作为新技术的并购,全现金肯定不是上策,甚至是下策,就是巴菲特并购老牌业务,也希望经营中的原家族成员保留适当股权,只有已经是放手掌柜式的公司,才百分百股权收购,因为最高的人力资源是公司价值不可分割的一部分。所以,当时格力收银隆适合的方案应该是适当比例的股权与现金并购,比如55比或46、64等,那样的话应该是过会了。