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回复@weald: 李童鞋回头可以用波士顿BCG矩阵分析下搜狐的矩阵战略: 网游:现金牛产品; 门户:瘦狗产品; 视频和搜狗:问号产品; 关键是好像没有明星产品...或者说哪一个业务会成为搜狐未来的明星产品呢?//@weald:现金牛主要是网游,焦点网挺可惜的,视频价值不大,如果搜狗与360合并,对这二虎倒不错。今年三四季度可能更困难,坐等CEO回购。
引用:
2012-05-15 10:58
整体来看,$搜狐(SOHU)$目前对各个业务线的投入正在加大。虽然对视频业务的大笔投入可能构成搜狐集团未来发展的不确定性因素,但Charles非常重视这块业务,希望整个行业洗牌后,依旧能保持行业前三、前四的位置,但除了搜狐本身的品牌吸引力,似乎没有发觉搜狐在视频业务策略上有超高的技艺,同质...

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汤猫2012-05-17 09:51

视频内容的差异化就是有效的差异化啊,你说怎样才不算为了差异化搞的差异化?(好绕口)

李妍2012-05-17 09:41

湖南卫视和西藏卫视的广告能卖一个价么?品牌价值对于以卖广告为生的媒体,当然很大程度相关

sylvieluk2012-05-17 01:12

视频业务的2没看出来跟门户有什么本质区别,3、4点基本是属于自己吹吧。。(美剧和自制剧都是为了差异化搞的差异化而已嘛)

sylvieluk2012-05-17 01:10

一句话:千年老二。4个老二组成的「超级老二」只有跌到现金水平才有钱挣?

caskfans2012-05-16 07:14

360我间接问了下,合并可能性不大,关键是老周要控股。

weald2012-05-15 13:58

是啊,哪怕烧钱的,也没有一个明星产品。看不到未来,只能期望收购和捡烟蒂的机会。