当当是为了做百货打击京东等对手,所以一旦形势不妙(比如IPO融资弹药耗尽)可以随时收回,最差也可以回到从前的水平//当当做百货应该不是为了打击对手,而是发展到了一定阶段的必然,提高毛利率还得靠量,提高和供应商的议价能力,此外第三方商家入驻增加或许也能提高当当利润率;从亚马逊百货化前后的毛利率变化来看(亚马逊百货化过程中毛利率变化相对比较平缓),当当的百货化可能不是很顺畅,毛利率低是中国电商百货化竞争过于激烈