发布于: iPhone转发:29回复:43喜欢:18
我一直在思考,拼多多有没有可能整体商业效率+制造效率超过阿里,否则就只有守着五环外这一亩三分地了,这部分人还不断消费升级去了天猫。当然,五环外这一亩三分地也起码值1000亿美元。
$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$

全部讨论

炒股即修行2019-06-16 21:04

第一个属于工业互联网,阿里也没能力。
第二个C2B,刚刚开始。其中渠道的力量或许会有更多的机会。

炒股即修行2019-06-16 21:04

第一个属于工业互联网,阿里也没能力。
第二个C2B,刚刚开始。其中渠道的力量或许会有更多的机会。

梅溪客2019-06-11 16:51

厉害

jiangcpa20052019-06-06 23:03

/@陈霖meow:回复@断桥duanqiao:$拼多多(PDD)$ 的问题在于:低门槛,低价低质吸引低端人群(这不符合很多品牌的目标客户定位),无法解决大量假货的问题。由于大量假货,对于消费来说,购买开销绝对值低,但是信息成本过高(被坑几次,认识到这点,就会放弃这...

陈霖meow2019-06-06 13:54

我觉得你没有理解我说的。第三方平台对品牌商的产品缺乏控制力,拼多多可以鼓励厂商去差异化定制产品,却不应该自己去过分参与厂商的活,优先考虑的应该是服务好商户、厂商和消费者,一个第三方平台如果主动去抢商户、厂商的活,说明自身定位不清。拼多多并不是京东那种物流+自营的打法。拼多多低门槛、绝对低价的做法,必然劣假过得,导致消费者信息成本过高,从而变成消费者的逆向选择:既然无法判断真假好坏,要么离开(因为维权成本更高),要么选择绝对低价。生态会迅速地倒向低价低质,迅速恶化。就个人看法,我觉得拼多多还在远古时期的早期淘宝阶段里,路会越来越窄(拼多多应该提高门槛,才能更好地走向天猫模式)。
至于为什么在拼多多上绝对低价的产品仍然可以赚钱,有几种可能。但作为一个第三方平台要知道,定价是厂商和商户的自由。比较健康的是天猫:厂商或更源头的商户介入,更低的成本有更大的定价空间,流量支持带来高周转。

龙海-肖博远2019-06-06 13:26

最近大家都在拼多多砍免费东西,很火

Elijah_r2019-06-06 12:31

过河小马--henry李2019-06-06 10:15

嗯,是的,拼多多才4岁,要走的路还很长。

过河小马--henry李2019-06-06 10:09

以前薅羊毛是电话充值,几乎月月一百,贡献了一千左右。后来买了些小东西,垃圾袋去年首次注册1元包邮,基本属于偏垃圾,今年这次是自己搜索买的,质量价格绝对没问题,价格棒棒哒,100个,七八块,还怕质量不行,有意买了加厚的,体验非常好。买了两次吃鸡神器,体验都非常好,当时还去淘宝搜了,前几页全是推荐天猫的,几十甚至上百,我就买个小玩意儿玩个游戏有必要给我推荐那么贵吧,而拼多多体验就非常好,综合推荐的就是销量好评价好的,一对不到十元,两次都很好。再有就是买过大蒜以及其他。基本都是小东西。大的东西我还是倾向京东,毕竟我是plus会员,但是从投资的角度,京东远不如拼多多有潜力,因为拼多多的产品消费频次高,高频打低频,前景不可限量。

过河小马--henry李2019-06-06 10:05

以前薅羊毛是电话充值,几乎月月一百,贡献了一千左右。后来买了些小东西,垃圾袋去年首次注册1元包邮,基本属于偏垃圾,今年这次是自己搜索买的,质量价格绝对没问题,价格棒棒哒,100个,七八块,还怕质量不行,有意买了加厚的,体验非常好。买了两次吃鸡神器,体验都非常好,当时还去淘宝搜了,前几页全是推荐天猫的,几十甚至上百,我就买个小玩意儿玩个游戏有必要给我推荐那么贵吧,而拼多多体验就非常好,综合推荐的就是销量好评价好的,一对不到十元,两次都很好。再有就是买过大蒜以及其他。基本都是小东西。大的东西我还是倾向京东,毕竟我是plus会员,但是从投资的角度,京东远不如拼多多有潜力,因为拼多多的产品消费频次高,高频打低频,前景不可限量。