就这么说吧，苏宁要没有阿里赚的接近两百亿估计今明两年就破产了，幸好投资赚的钱救了他的命，但是我估计五年左右苏宁会面临现金流断裂，不怕你不盈利，就怕你经营性现金流还是负那么多，亚马逊亏钱不怕的原因是自由现金流表现很好

未来，800亿都未必loid得住

在苏宁买过两次东西，就认识了其人其货
一个永远外行着的公司，，，

苏宁小店和这些不一样就是个便利店

我不赞同这种说法！作为实体经营的老大，他对行业的理解，更入木三分，所谓的券商研究员虽然能写，各种各样的研报，但他们都是纸上谈兵。
让研究员直接去经营，企业直接垮掉。
苏宁易购处于转型期要不断探索，看好苏宁其实，看好的是张近东的转型决心。[国家队][国家队][国家队][国家队][国家队][国家队]

身边盒马鲜生，7fresh,还有多点，再加上京东到家，基本没苏宁小店什么事，赶快剥离出去吧，至少现在不看好苏宁对便利店的运营能力

苏宁小店只是冰山露出部分更深还在冰面一下，网购打败线下零售，第一就是便宜，第二就是方便，不足的就是体验，比如挑挑拣拣。新的零售需要的是，便宜又好又方便，还能挑挑拣拣。符合人性的体验。小店是一个尝试，只要不造假，就应该值得尊重。整个过程是否真正提升了效率又有充分弹性，是成功的关键。实践中总是充满的风险和不确定，既有情怀和又有风险意识才能持久。

也不能简单这么说，这叫网上网下通吃，也是够狠的，看了苏宁易购的小店，这是要取代食杂店和小超市的节奏啊！宗旨就是提高所有尽可能的实体市场占有率！效果个人认为有待观察，或者说多撒网！好的适应的就留下来了，就存活了！只能说没办法的办法！

谈不上失去信任，因为从来没有信任这个管理团队。