$美团-W(03690)$ 雪球上很多人总是被媒体误导，说美团下一个增长点在社区团购. 社区团购实际上是伪命题，这是个砸钱无底洞，是诱捕对手的一个陷阱。社区团购能给用户带来什么？还有什么是社区菜场那种看得见摸得着的烟火气所能取代的？还有什么是中老年社交和户外运动的社区菜场所能取代的？
说年亲人懒，那干脆叫外卖不是懒到极致？何比要社区团购?
投资美团最重要的短期逻辑 实际上投资的是疫苗带来的巨大的旅游复苏。
而中长期的点 是美团巨大的用户流量的货币化可能。
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$美团-W(03690)$ 雪球上很多人总是被媒体误导，说美团下一个增长点在社区团购. 社区团购实际上是伪命题，这是个砸钱无底洞，是诱捕对手的一个陷阱。社区团购能给用户带来什么？还有什么是社区菜场那种看得见摸得着的烟火气所能取代的？还有什么是中老年社交和户外运动的社区菜场所能取代的？
说年亲人懒，那干脆叫外卖不是懒到极致？何比要社区团购?
投资美团最重要的短期逻辑 实际上投资的是疫苗带来的巨大的旅游复苏。
而中长期的点 是美团巨大的用户流量的货币化可能。
你只看到了直接成本 平台运营成本 研发成本 人力成本 流量成本 损耗等等 都不算了吗？
如果按照你这么算 那美国页岩油开采商每桶直接成本就20刀
我不觉得社区团购是一个什么新概念 也不觉得不做社区团购能给 美团带来新的投资价值。投资美团是因为美团 已经成长成巨型章鱼，八爪总能抓到一些新的猎物。而美团还具备例如平多多不具备的疫情受益概念，就是他酒旅复苏后带来的盈利增长还没被PRICED IN
赛道是拥挤，但还真不是有钱就能做好的。家门口苏宁小店，永辉小店去年就撤了。而今年拼多多刚一发力，美团就来个遍地开花，门口的便利店几乎全加盟了美团优选。如果不是刚刚反垄断条例推出，可能美团在社区团购真得没有对手。
理论上美团可能不会主动去做这个市场，但一旦有人做了美团就必须跟进，因为这种刚需高频的平台会对他造成直接的竞争。而他的对手，比如PDD则很有兴趣做这一类型的平台。这其实是互联网行业红利逐渐消失的过程中，巨头们之间的距离越来越近了，时不时就会发生跨界的竞争甚至有被颠覆的可能。共享单车被埋了，但美团是获益的，在恶性竞争基本结束之后获得了一个新的高频刚需入口。
以美团的用户覆盖 你觉得再砸大钱去获得哪些外卖无法覆盖的人群 你觉得有意义吗？
共享单车的ofo mobike 最后都被埋了 我觉得经历过这些的美团没那么傻吧
互联网公司最重要的目的可能不是在这个业务上赚多少钱，而是能够做成一个高频刚需的平台，一个新的流量入口（类似于共享单车和外卖）。如果平台做成了，有很多赚钱的办法，类似美团的外卖平台让他在商旅业务上赚到了钱。当然，如果做个平台顺便把钱赚了就是锦上添花，但这其实不是最重要的。
我的团长我的团。我明白，希望用高频来带节奏。但这个赛道太拥挤 而且个个对手都不缺钱，碎片化的地域差距大的全国市场，很难真的做到一家独大，又是大量补贴。我觉得这是烧钱坑。真正的目标客户是 爸爸妈妈阶层，你希望从这些人口袋里将来挖出多少回报呢？