2020雪球嘉年华随笔

 #2020雪球嘉年华#   落下帷幕，而回响才刚刚开始。近8年的滚雪球生涯，投资力的成长，彻底改变了自己的人生。

八年间，中二的自己，在滚雪球的每一天都积累着人生的每一个改变。从量入为出控制现金流，再到思考人生职业的ROI，再到用肉身调研的理念上班，将行业理念和能力圈整合，成为一个不再抱怨努力学习的小小V。

在这里，人生的杠杆从《老二非死不可》和《您厉害，您挣得多》的投资圈内，到《世风日上》的投资诗外，享受着思考和盈利的快乐。雪球精神世界里，可以从生活中的细节，寻找生活中的投资点，并转化为自己的日常。

龙潭湖上的初届开场，雪球之夜的觥筹交错，嘉年华的第二现场。在回忆杀和年龄杀的间隙，滚动人生的雪球。

会上雪球公布了E轮融资，在我看来，现在雪球和 $哔哩哔哩(BILI)$  都是被低估的过分，每个被重估的球友的人生终身价值，乘上雪球的用户数，才是雪球的价值。

今年争取把胃治好，不再喝高，不再熬夜 各位球友，明年见

附：剧本杀究竟是不是一个好生意？

会后第一次参加剧本杀，差不多30块钱一人一小时的客单价。我个人感觉剧本杀不算是好生意，甚至不如跑团或者ACG的桌游。

1.剧本杀需要一定的前情信息量摄入和沉浸，无论线上还是线下。这就对剧本杀的使用场景提出了很高的要求。听主持人说，这种4-5页A4纸的剧本内容还是算少的。

2.剧本杀的智斗和烧脑部分，作为一场深夜剧本杀，剧情到后期，内容消费的乐趣和困顿程度成反比，剧本杀的时长比我想象的长得多。（这块其实在游戏设计中也是致命的，好游戏应该是那种“升级不升智，反复能重玩”的，完成初步知识积累之后，后期知识积累非常缓慢，甚至不需要积累，比如麻将、斗地主、wc3地图编辑器、wow怀旧服等等，且能够在困的情况下继续让用户沉迷并可以继续体验下去，这样的游戏才是好游戏）跑团和部分ACG桌游，一旦记下规则可以反复体验。

3.剧本杀的人工成本。主要是作者和主持人。从生产者角度，剧本差不多500一套，一家剧本杀的店最多买一套，如果按照400家店算，作者目前能卖20W。这类剧本存在一定的纠葛和套路，可以实现量产，随着产能的提升和人工智能机器学习的加入，我相信剧本杀的写作还有主持人也能被AI替代。

4.对于单店来说，剧本杀也许算是个小众的好生意。但从二级市场的投资来说，剧本杀的内容长期看还是会陷入存量博弈和ROI衰减，也许当算力在云端可以变得更强大后，剧本杀作为云游戏VR-MMO的子集可能更合适一些。

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