随着时间的流逝，ugc创作的高质量内容会不断沉淀，这个资产就好比罗伯清崎所说能够持续带来现金流的版权资产，可以一遍又一遍的收广告费，而且这些资产应该是不计入资产负债表的

视频不是好生意，尤其是在受管制的情况下

我想b站股票的下跌，可能是因为 2.出于某众所周知的原因，导致某不可名状的后果。如果你对某众所周知的原因有信心，就会知道某不可名状的后果是未来的必然。

要是主观点看这个问题是不是更简单：
1、手机里的哔哩哔哩和快手，必须删一个，删那个？
2、两个都安装时，哪个用的更多点？
回答完这两个问题，我发现这两家公司很可能不在一条赛道上。哔哩哔哩开拓了一条更贴近新新人类的独特赛道，具备差异化优势。而快手，在同质化上越走越拥挤。

B站很难成为YouTube吧，YouTube是因为被Google收购后，有了海量流量+广告专家的加入，才成为现在的YouTube，否则这个生意的商业模式就有根本性的缺陷，而且B站创始人似乎并不想做成一家大公司，小而美很好，但也注定了没有太多想象空间，我从来没买过B站股票，但一直是大会员，长线看企业，定性比定量更重要。

这就叫专业

单纯因为人多吧

感谢作者分享

up主和粉丝的连接更紧密

明年如果4亿mau能达成，值600亿不

B站确实有点不易看清楚。。。

一季度冬奥拉一拉

我刚打赏了这个帖子 ¥6，也推荐给你。跳个大神：$哔哩哔哩(BILI)$ Q4的MAU增速大概是$快手-W(01024)$ 的两倍。

可以看刘鹏的《计算广告》这本书，虽然在IT技术里算难度高的，但经过这么多年，开源工具和从业人员的发展很大，做个一般水平效果也不错了。对于b站来说，商单、自制节目里的广告并不算在广告负载率里，并且的确在内容做好的情况下，广告负载率可以提升。但我并不希望b站变成这样。

随着时间的流逝，ugc创作的高质量内容会不断沉淀，这个资产就好比罗伯清崎所说能够持续带来现金流的版权资产，可以一遍又一遍的收广告费，而且这些资产应该是不计入资产负债表的