是啊,我怀疑他是托
这话放到我们的家电设计行业也是同样成立的,产品经理自己都不是自家做出来的所谓高端产品线的用户,他们又如何体察其真正用户的需求呢?
必须认识到我们还是一个很穷的国家,我的教授朋友疫情期间在学校转运物资,堂堂985院校竟然没有电动平板车,叉车这样的设备,全靠手拉肩扛。几十万就可以配齐的东西而已。
我们的厂家面对这样一个发展中市场上的大量通用需求,随便卖货就能赚钱的时候,是没动力去考虑开发功能溢价的。
你说日本家电品牌还剩几个,那我也可以问,改革开放以来的国产家电品牌还剩几个?全球化竞争之下品牌都在消亡,问题是人家消亡后空出来的市场份额你占了吗?需要高级冰箱是会考虑卡萨帝还是利勃海尔?电视选择小米还是索尼?洗碗机美诺还是美的?燃气灶林内还是方太?空调机三菱还是格力?
差距是客观存在的,随着对市场的蚕食,我也希望国内企业要有向上走的心气儿,大众收购保时捷,吉利并掉沃尔沃一样,吸收融合,做出更人性的产品。