回复@smy666: 我指的运营是包含整个区域规划在内的，建多少学校，引什么牌子，几家医院，多少商业，谁来设计艺术中心，地卖给谁....等等等。至于比如这个艺术中心（类似体育馆？）的所有和运营权，还是还给政府吧，成本的钱也得让政府掏了。你说持有和运营体育馆。。赚钱吗？这玩意儿感觉建安挺贵的，不过既然佳兆业做得比华润还要多，说不定也还行。如果是要找外面复制不了的纯深圳的运营概念与其华润，不如看看招商蛇口。再说到一级，梅溪湖是挺坑的，谁让换届呢，好在二期已经差不多谈下来了，这还是和地方政府信用挂钩的，南京的就没出啥毛病，所以新项目所在宁波和嘉兴应该还是更靠谱的，毕竟长三角嘛。//@smy666:回复@彩彩彩彩虹哥:“请注意很多公司如华润在深圳，也会做一些看似区域开发的东西，那是城市运营吗？错，那是公建的...代建。"这个结论错了一半，有些纯公园比如沙河当然是代建了，还有很多人才住房等等。但有不少项目比如文体娱乐设施的就不是了，比如深圳湾体育馆，人才公园配套的深圳湾广场，都是分别拿下了运营权和所有权的。华润城市运营主打深圳就对了，示范区啊，起码不会像金茂在长沙搞了几年掉坑里呗，地方ZF因素你懂的。