同意

最后再务虚一下，不一定对。三支箭只是soft landing的第一步，真的想landing，可能不得不把未来要大力投入资源的东西和老资产整合。破旧立新很可能是建立在原来之上的，而不是另起炉灶。

房价以后还会涨，土地价格，政策都是自己手里控制的，大跌不可能发生，会影响政治稳定；发达国家80%城镇化率，还有空间；政治经济学角度，几大基本需求只有住房可以绑定三代人，不会让房价太便宜，不会让老百姓存下钱，不利于普通民众努力工作

现在几家国有房企定位都是城市运营商。先看新增物业，目前小区规划都是以前没有新能源框架的，未来新建小区呢？是不是只有屋顶？随着需求的下降，土地供给不那么紧张，在不能降单价的情况下，容积率配套有没有变化空间？地产核心是土地，土地上怎么布局，配套什么并不是定死的。当然这也要看技术的发展。这个看法可能有点远，那回头看目前可行的方案里，把一块包括住宅、商业、园区的新能源运营交给开发商综合统筹运营已经有案例了。其实地产商做这块运营并不陌生，因为楼宇配电本身也是开发商/物业的活。再回头看存量改造，这块可能确实不会给开发商，但既然老式住宅都可以加装电梯，只要理论上有商业逻辑，政策力推也是可能的。即使住宅短期没有商业可行性，商场园区物业很大比例是开发商自持。至于一二手房的交易。这块没什么估值可以看。但不能忽视的是，很多房企的大股东都有地方政府背景，而把有预期的资产和出险资产打包整合，本身就是金融里面常用的风险处置思路。

光伏融合？您咋想的？别墅楼盘有可能可以。别墅占比多大？
您说的存量地产是什么概念？已经销售出去的？那是二手房市场，现在很不景气。然后就是物业。这些和三支箭没有关系。