很好的调研,但不全啊,有剩余部分的吗?请发出,谢谢
3.关于这个授权费用,是不是一个一次性的,也是类似项目制的;没法每年都收取一笔软件使用费?相当于,卖掉一家,收一次钱,分几年按照项目推进收费完成;后面就没有了的模式?
--好像是的;
公司将装配式建筑技术体系授权给合作方使用(收取4000万元),并成立合资公司(公司出资10%)以共同发展装配式建筑;截至目前累计签7单收取3.6亿元
可以理解为,相当于是卖自己的核心竞争力的意思么?
$精工钢构(SH600496)$ $鸿路钢构(SZ002541)$
公司已知的风险和利空因素:
大股东高质押比;(但是说平仓可能性极低)明年3,4月份有5亿股定向增发的股票要流通;EPC总包,能不能比较成功的走出浙江省,是个问题;好像是个“关系” 密集型的生意;(不然也不需要出卖什么装配式建筑技术体系授权了;?)都说装配式建筑,钢结构是趋势,但是认为和现实之间,究竟有多大的gap,是个问题;
--未写完,待续;
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1.钢结构分包是只需要工厂加工好现场装好就行,而epc总包需要协调工程的各个专业(显然,除了钢结构外,其他如土建,机电等专业,精工也是分包出去的),项目管理非常重要,没有经验积累是做不来了的,当然也需要资质。
2.epc收入占比还较低,是因为这是最近两年才有重点发展的领域,收入需要按进度确认,随着订单比重的提高,后续收入占比也会慢慢赶上订单占比。
3.技术授权是给10年使用权,应该不是一次支付的,至少应该有两年吧。
4.工程行业确实是靠销售与业主建立的关系,这也是大家担心的精工干不过央企,好在精工在钢结构领域技术还可以(钢结构不像混凝土结构,技术要求高多了),尤其在复杂一点的结构有他的优势。
5.精工的装配式体系与epc是天然的结合,就看后续业务订单量及订单结构能不能持续超预算了。