三种发展模式、思维方式的代表:1.华为是通信设备模式，特点就是标准第一，没有标准大家无法互联互通，所以华为从制定标准开始，去年在5G核心专利池中占比15%以上，掌握全产业链技术，既生产面向运营商的核心网系统设备、基站、传输设备、数通及电源设备，又生产包括小型机在内的企业网设备，还生产终端设备；这种模式以手机为例，掌握芯片在内的核心技术，功能是最全面、强大的，运营商和商务客户最喜欢。2.格力是典型的白电企业，空调属于耐用消费品，使10年没问题，而手机换代周期一年左右，属于快消品。从空调角度，格力掌握核心技术，产品质量好，渠道优势明显；从手机角度，重在差异化，更新换代快，格力没有任何优势。3.小米是互联网思维的模式，一是注重客户体验、客户需求，个性化方面做的好；二是打造了一个生态圈，互利共赢；三是目标客户群明确，性价比高；四是只生产面向C端的设备，产品线丰富；五是其在智能家居和云服务方面体验更贴近消费者。