您说的很好了,我补充一下,广州日立占了日立电梯百分之二三十的权益,自己做配件,给日立电梯打工,盈利全靠日立电梯,有点类似合资汽车公司,自己的产品竞争力很差,靠抱外资大腿生存。上海机电的情况,和你说的一样,也差不多。我感觉,电梯和房地产捆绑得很厉害,未来需求降低到多少,我找不到数据,新增的老小区需求,自己电梯的更新需求能不能补偿房地产下行的需求减少,我也算不出来,算来算去,算不明白,加上分红也不令人满意,最终还是放弃了整个行业。
陈嘉禾 九圜青泉科技首席投资官
对于行业研究来说,理解行业的长期商业逻辑,以及中短期的商业周期,两者同样重要。只有在明白了长期商业逻辑以后,投资者才能看的更远。而只有理解了中短周期,投资者才不至于被当前的困境所羁绊。
这里,就让我们来研究一个长期商业格局优秀、但是中短周...
您说的很好了,我补充一下,广州日立占了日立电梯百分之二三十的权益,自己做配件,给日立电梯打工,盈利全靠日立电梯,有点类似合资汽车公司,自己的产品竞争力很差,靠抱外资大腿生存。上海机电的情况,和你说的一样,也差不多。我感觉,电梯和房地产捆绑得很厉害,未来需求降低到多少,我找不到数据,新增的老小区需求,自己电梯的更新需求能不能补偿房地产下行的需求减少,我也算不出来,算来算去,算不明白,加上分红也不令人满意,最终还是放弃了整个行业。