发布于: Android转发:0回复:7喜欢:1
谁对谁错[为什么]
过去几年,小家电行业迎来爆发增长,空气炸锅、酸奶机、破壁机等代表性小家电火热出圈,掀起了新消费热潮。美的也做了不少小家电业务,推出了不少小家电产品。
对于美的为何关闭大量小家电业务,方洪波坦言,去年美的在小家电业务上做了一个错误的决策,很多小家电产品并不适合美的。方洪波表示,这些产品更新迭代快、生命周期短,并不符合美的本身的特征。
“任何企业发展和人一样,会犯错误,很显然美的也犯了一个错误。”方洪波说,“幸好我们及时进行了反思和自我否定,及时纠正了这个错误。”
察觉到问题后,美的对To B端和To C端业务进行了一次重新梳理。美的集团财务总监钟铮介绍,去年美的小家电关停并转了900多个SKU,这些业务总体约亏损2000多万元。同时,美的重新聚焦于核心品类和核心市场,加强了品牌建设。
$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$ $海尔智家(SH600690)$

全部讨论

无聊的人才炒股2023-06-02 10:40

美的管理层勇于认错反思

UPUPUPDAYDAY2023-06-02 09:54

大企业成本高,小家电灵活

希音多说话2023-06-02 09:42

迭代太快,竞争太大,很多小企业不得不做,但美的还有其他更好选择。

星晨7v82023-06-02 09:34

小家电 都是浙江那边占优势 小规模工厂 税金啥的都省了 大厂负担重 动作也慢

相关人士2023-06-02 06:56

小家电市场太小了

来电和断电2023-06-01 23:21

大企业其实也可以做。但玩法不一样。
不能采用原先的经营模式,
因为小家电品种太繁,升级更新太快。
大厂反应慢了不行。
所以大厂要做的话,最好独立经营,
生产、售后由母公司负责,把关质量。
研发和营销由专门团队来做。给他们对赌协议,达到什么目标给多少股份。
不达标立刻换个团队。

贾俊松2023-06-01 22:26

小家电领域适合小规模创新型团队,大企业根本不行