Dream Big,从巴西到世界——《3G资本帝国》读后

#2019读书笔记#

这周读了《3G资本帝国》,讲述巴西三剑客的传奇经历。高毅资产的邱国鹭作序并给予极高评价,阅读下来的确是一本引人入胜的好书,越到后面越精彩,最后的一百多页几乎是一口气读完的。

其实我觉得这本书的英文名Dream Big更贴合书的内容,因为它讲述的雷曼三剑客从创业到辉煌的经历,3G资本是辉煌的高峰但讲述的篇幅并不长,加兰蒂亚那一段创业的历史着墨更多。巴西和中国都属于发展中国家,因此三剑客的传奇经历与中国有更多的相似之处,更多的共鸣,虽然巴西是一个万里之外的国度。梦想牵引,精英主义,高度纪律化(包括自律),国际化——这是我读这本书最深刻的几个感受。

梦想牵引很容易理解,任何一个伟大的组织都是由一个伟大的梦想牵引的,从微软的“让每一张桌子上都有一台电脑”到阿里巴巴的“让天下没有难做的生意”。

而对精英主义的执着追求也令我颇多感触,从加兰蒂亚到3G资本,三剑客本身是巴西受过最好教育的精英——他们可不是泥腿子靠着胆大成功的。他们也把许多在巴西和美国受过最好教育的人搜罗男子,甚至直接资助优秀的年轻人去美国一流学府深造,然后再回巴西为他们效力。书中许多巴西青年考上了美国优秀大学却没有奖学金,可以直接去找雷曼——在中国这样的故事似乎还不多。

高度的纪律化(包括自律)可谈的内容非常多,但书中没有明说但实际一目了然的是:这里没有那么多的人性化,没有那么多的工作生活平衡,只有完成目标 or 出局。和西方宣扬的人性管理学/领导力那套东西是完全不同的风格。这让我想起目前热议的996,我相信这在加兰蒂亚/3G资本太正常不过了。道理很简单,中国/巴西这些发展中国家如何赶超英美?悠闲地喝着咖啡,5点准时下班是不可能的。唯有付出数倍于常人——美欧——的努力,方有可能与别人同台共舞。那些动辄把劳动法搬出来,美国怎么样,日本怎么样的,都是完全没有企业经营实践的幼稚派。当然,书中领导人在大富大贵之后依然高度的自律也是令人敬佩的,中国多少泥腿子赚了点碎银子之后就开始穷奢极欲,忘记了自己当初的梦想。

国际化体现在两个方面,首先创始人从一开始就不是局限在巴西这个小天地里孤芳自赏的,雷曼受过西方教育,英文好,有极为开阔的视野,和西方企业界、金融界保持了非常密切的互动,这点中国企业家中几乎没有雷同的例子,也就马爸爸稍微能沟通几句;其次,当企业做大后,他们心向世界,在全世界范围内纵横捭阖,文化整合,相当的了不起,这点中国企业界更是无人出其右。除了创始人自身原因,巴西市场的肥沃程度远不如中国也是重要的影响因素。中国市场足够大,不需要到外面去折腾就能造就世界级规模的企业,但这从长远来看究竟是好是坏呢?

阅读这本书唯一的问题就是巴西人的名字太难记了,老长老长,而且颇不顺口。

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