格雷-lyu

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努力做个有常识的人! 所谓常识,是平常人没有的常识。我们在说某个人有常识的时候,我们其实是说,他具备平常人没有的常识。人们都以为具备常识很简单,其实很难。——猹狸蟒蛤

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Hell模式,生人勿近

#格雷随记2023# 其实在2020年底的时候就念叨过,投医药,其实最关键的是投人。投人,这里分两块,一块是研发和临床团队,一块是商业化团队。很多人强调的是研发,管线的性感层度,但我一直觉得商业化能力的重要性一直是可以和研发享有相同的权重。从最早的信达商业化能力验证,到后来康方和中生的...

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我刚刚调整了雪球组合 $格雷-lee港股(ZH1315810)$

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回复@期待成长: 放弃幻想[苦涩]//@期待成长:非标…什么鬼玩意[捂脸] 无法保证可持续经营了?

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WTF!

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发1000的su7抵价券吗?[狗头]

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回复@郁闷的鞋套-: 配的太少[吃瓜]//@郁闷的鞋套-:經扣除配售佣金及其他相關開支及專業費用後,本公司收到配售所得款項淨額約 149.53百萬美元( 相當於約1,170.18百萬港元 )。

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回复@Edwardhao: 认清自己,说说容易,做起来很难。[捂脸][捂脸][捂脸]//@Edwardhao:回复@格雷-lyu:真是,要是把销售和临床交给信达,现在是另外的局面

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回复@Edwardhao: 推进临床的能力一般,其实最好的结果是做自己最擅长。//@Edwardhao:回复@Edwardhao:有同感,分子是不错,其他都差点?

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回复@郁闷的鞋套-: 这不是管理层的业绩说明会啊[捂脸]//@郁闷的鞋套-:回复@京研汇:感谢的各位,现在什么心情

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下半年销售是啥情况????[捂脸]

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回复@期待成长: 需要静下心来看的一本书。还有,有些感觉有点难的点我觉得可以跳过[捂脸]//@期待成长:回复@格雷-lyu:我到现在都没看完快与慢[捂脸] 总是看到一半坚持不下去。

缅怀大师-卡尼曼

大师离我们而去,有点伤感。
应该算是改变我认知的两位大师之一。
一位是他,一位是芒神,今年相继离去。[哭泣]
其实接触到他的思想也是因为芒格老头的原因,在他的书中重点推荐过《思考快与慢》,看完以后真的有很大的震撼。对于行为心理学有了一点点的感性认识,且我觉得这点感性的...

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回复@郁闷的鞋套-: 传奇吧,科伦博泰还是要观察//@郁闷的鞋套-:回复@股海钓叟:百济信达康方和黄,还有。。。科伦博泰(毕竟有个好爸爸)?或者艾里斯(不过已经盈利了)

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回复@期待成长: WTF![苦涩]今年是什么年。芒神走了,卡神也走了//@期待成长:回复@不知道鸭:思考快与慢的作者? 还真的是[滴汗]享年90岁 @格雷-lyu

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回复@仓又加错-刘成岗: 山区下迁还是有相应的政策的。建房成本很低,在衢州,一个村都搬迁到平原镇里,差不多建筑面积140平方,2层半的房子。一家出10万左右。//@仓又加错-刘成岗:回复@不明真相的群众:我说的是论证的方法论,用个体代替统计,用孤例代替普遍,无视统计数据,典型的大卫化,有损你...

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我屁股坐在信达这边。

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我觉得收息股,看的是股息增长率吧

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回复@RemiRemi: 艾克替尼的时候,确实是机会最好的时候。可惜。//@RemiRemi:回复@格雷-lyu:这个公司两年前就被我下了判词 还有人幻想海外审批 埃克替尼躺赢了十多年 阿美 伏美出来后 贝达就只有向下了 维持红榜评级

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回复@明道如昧: 央企肯定是率先考核。//@明道如昧:回复@仓又加错-刘成岗:请教下,这个考核是针对央企,还是国企都有呢?地方国企会不会滞后一些或者比较有动力逃避这个考核?

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研发效率太低[捂脸]应该还cso而不是裁人