真诚面对自己就是勇士。  

感谢把这些分析辛苦码字出来！

好好

我们也看的，亳州市场的价格，我们也都在看。

就叫你小石吧，我看你经常调查东阿阿胶市场库存还有了解产品日期。我呢给你提供一种新思路，不知道有没用，安国药市，亳州药市，玉林药市都是中药材批发市场，里面价格经常变化，我看现在几年价格在3000到3050徘徊，而最高在2018年一季度，到过3300，好像2016也有个3050，所以这里价格应该可以借鉴一下。

82年的啊，大您一岁，看您的投资逻辑，做认知能力的投资。

行可能比知更难，这世界有多少人真正了解自己，很多时候我们也只有在事情发生时，才知道自己。知己没有想象容易。

实际这里最难的就是数字化营销，和让以后新消费者喜欢的大单品。

数字化营销是一种互动营销，公司以后还要做定制产品。这些就要按您以前文章写的，文化改变。
公司如何激励，如何执行，以及组织结构变化，不能只是一些形式上的东西。

我今天在一个群里看到一个数据，就是福牌阿胶不管阿胶块还是阿胶浆都是保持增长的（应该是终端销售），我们做长线就是看一些数据，然后思考企业未来应对。我一直有个观点，原来渠道销售有一个最大缺点，它是重利的，谁的返点高，他就主动推销谁的产品，而线下渠道又是阿胶主要销售方式，因为阿胶和阿胶浆是医保产品，也是传统补品，所以它的销售不可避免走传统药店。这也造成渠道强势，现在等于阿胶这个能力很强的媳妇有一个强势的婆婆，这也是制约阿胶发展的瓶颈，阿胶原来路线也不可能让自己品牌去和别的品牌拼价格，所以改革是必然的。
我想华润作为它的大客户也是大股东应该也是看到这些，才会促成他的改革换帅吧。我刚去看福牌阿胶咨讯，我看到两篇文章就是福牌连续保持十年产销第一，我不知道这的真实性，不过我想阿胶问题肯定是存在的。
我连续看了阿胶几年年报，17年以前非常自信，后来就逐渐没那么自信了，看来原来问题没市场看到乐观。
实际投资是投未来，对吧，你要看到他为未来做那些准备，和他执行情况。跟踪这些才能做好投资。
我看了一个企业做的就是百万复方阿胶浆的临床（这个数据要几年出来）数据，这个相当于给阿胶行业疗效证明。
第二发展数字化营销，和开发适合年轻人的新单品，这个就是他在行业竞争中走的新路，成功了就能摆脱强势婆婆的制约。
第三行业标准制定，因为秦总几年前战略就是建立驴产业链，因为那时公司认为制约公司发展就是上游资源，而且延长产业链也能打破阿胶发展瓶颈，所以他说过阿胶能做到100亿，上游就能做到1000亿，不过现在情况变了，阿胶新的竞争者不断进入，形成行业产能过剩，不过这个标准制定，实际是把很多没有上游资源企业挤出这个行业。
所以我很有兴趣就是跟踪阿胶未来在这些方面执行情况，不是所有理想都会变成现实的。