2019年8月24日-25日，北汽产投2019年业务研讨会暨主题团队拓展活动在京举行，产投本部全体员工及旗下企业主要负责人一百余人参加。会议由北汽产投党委委员、副总经理王昊主持。
今年是北汽产投成立的第7个年头。会议系统总结了北汽产投成立7年以来的主要经验，全面分析了当前和今后一段时间国内外经济形势特别是汽车行业面临的深刻变化，共同研讨了未来北汽产投的变革之路和发展方向，并围绕“守初心、找差距、补短板、抓落实”这一主题，开展了全员研讨。与会人员共同分析了目前困扰公司发展的主要问题，就下一步改革创新提出了落实举措。
不忘初心、牢记使命，取得良好发展态势
会议认为，7年来，北汽产投始终不忘初心、牢记使命，把支撑好北汽集团主业发展作为公司发展的第一要务，把赋能实体经济、助力制造业转型升级作为公司发展的根本方向，把推动汽车行业产业变革作为公司发展重要使命，把合作共赢、协同发展作为公司发展的特色优势，取得了良好的发展态势：
★ 7年来，北汽产投和被投企业共同成长。累计投资项目110余个，领域涉及高端装备制造、大出行、新能源、智能网联以及后市场等，孵化和培育了一批优质企业，并购或上市退出项目20余个，天宜上佳、宁波容百等2个项目在2019年成功登陆科创板。
★ 7年来，北汽产投和合作伙伴一起进步。累计合作设立基金20余支，管理资金规模300亿，2019年1-7月又新增基金管理17亿。通过广泛合作，为地方政府带来丰厚的项目资源、为合作伙伴带来丰硕的业绩回报、为关心汽车行业的社会各界打通了进入汽车领域的大通道、为中国汽车市场带来了转型发展的新动能。
★ 7年来，北汽产投和汽车行业一起变革。秉承“汽车+金融+创新”三位一体发展格局，让产业和金融深度融合，公司旗下融资租赁、保险经纪、汽车知识产权投资运营中心等金融创新企业蓬勃发展，为产业注入资本活力，为资本嫁接产业桥梁。
★ 7年来，北汽产投获得广泛市场认可和行业美誉。斩获了一系列行业大奖和突出贡献，2019年位列“中国最佳私募股权投资机构第33名（TOP50 ）”，新获得中国节能环保产业十佳投资机构“等11项行业大奖。
分享经验、查摆不足，抢抓行业迭代机遇
会上，公司16个板块的负责人结合会议主题，分享经验、查摆不足，并从具体工作出发，就公司未来迭代变革和各业务板块的发展规划提出建议思考和落实措施。
大家普遍认为，2019年以来，国内外经济环境更加复杂多变，汽车行业也面临着迭代升级和创新变革的发展转折点。特别是近几个月以来，全球经济增长见顶回落，贸易保护主义快速升温，中美贸易摩擦在曲折中走向常态。国内宏观经济下行压力加大，资本市场不断降温。汽车市场上半年继续下探，产销不容乐观。
在正视现实的同时，大家也捕捉到了行业转型发展的新机遇。当前，新能源汽车一枝独秀，保持健康增长，中国继续领跑世界新能源市场。随着“白名单”的取消，动力电池行业将重塑竞争格局，进一步向上游企业转移。同时，智能网联汽车发展迅速，以车联网、高清地图、毫米波雷达、ADAS、LTE-V2X为代表的新兴产业方兴未艾，技术路线愈加明晰，正向整个行业快速渗透。
在新的市场环境下，合作共赢是所有参与者的共同选择，技术跨界、应用跨界、模式跨界正成为行业发展的新符号，资本融合、产业融合、生态融合正成为行业发展的新常态。这背后，蕴藏着中国乃至世界汽车产业转型变革的密码，汽车行业必将迈向一个更加清洁、更加互联和更加智能化的新时代。这一切，都为产业资本指明了一条新的发展路径，为产业投资提供了绝好的布局机会，为产业金融提供了更为丰富的应用场景。
坚定信心、强抓落实，打造一流“投资+运营”汽车资本创新平台
公司党委书记、总经理史志山围绕大家的发言，进行了会议总结。他指出，今年是北汽产投成立的第七个年头。七，有七年之痒之说，亦是天地四时人之始。在过去七年中，公司发展迅速，取得了一系列发展成绩，但在高速发展的背后，也面临着一些亟需解决的问题：产业资本之路该如何继续向前，公司的核心竞争力到底是什么，与公司发展规模相匹配的体制机制应当如何变革，企业文化如何更好地支撑组织建设等。
他强调，北汽产投之所以能够在行业中立足，能够在市场中占有一席之地，关键在于公司始终不忘初心、牢记使命，坚定不移地走产业资本发展之路，以资本高效赋能产业、以产业有效承接资本，打通了资本和产业的“任督二脉”，实现了互相补充、互相支持、互相收获的良性循环。
他提出，北汽产投面对新形势、新任务，新转型、新要求，将继续以助推产业转型为己任，通过投资新科技、新材料、新技术、新模式，运营好金融板块和旗下企业，进一步推进产业资本和产业金融的深度融合，以实干的精神、扎实的业绩，打造世界领先、国内一流的“投资+运营”汽车资本创新平台。
任务目标：以产业为支撑，以产业投资和产业金融为主体，拱卫主业，勇于创新，致力于成为北汽集团战略布局优化完善的操盘手，中国汽车产业转型升级的资本助推器和资源赋能者。为中国“制造”迈向中国“智造”而努力奋斗！
定位：北汽集团转型升级的产业投资布局平台，产业金融服务平台，对外开放式创新的孵化平台，新时代中国汽车产业资本的代表。
史志山特别强调了北汽产投的任务目标和发展定位。同时，为更好实现任务目标，他号召大家要进一步提升战斗力、执行力、凝聚力，以饱满的热情、专业的研究、开放的心态、精细的管理，拥抱汽车产业大变革时代的到来。具体来讲主要是：
★ 一是要坚持提升产投研究力，研为根本。 作为一家汽车产业CVC，研究能力是企业发展的根本，要坚持深入细致、合纵连横的研究视角，促进研究与产业投资、产业金融业务的联动，加强对行业发展、公司战略规划等的研究探讨。
★ 二是要坚持提升产投创新力，新无止境。企业的核心资产是人，而人员的核心优势在于创新，北汽产投未来发展要坚持创新思维，提升市场化水平，不断实现组织形式、体制机制、管理模式和业务开展形态的创新升级。
★ 三是要坚持提升产投执行力，马上就办。执行力决定了团队的效率与企业的效益，要不断提升产投员工的素质与能力，培养主动作为、主动执行的意识与习惯，真正做到“真抓实干，马上就办”。
★ 四是要探索执行产投新机制，拥抱市场。企业要想获得更广阔的发展空间，必须建立一套市场化、开放化的体制机制，下一步要大力鼓励探索执行新的体制机制，拥抱市场，先试先行，以新机制激发企业内生动力，实现组织自身的迭代、进化、再出发。
★ 五是要稳固塑造产投文化观，知行合一。要深入贯彻“正气、实风、新态、人本”的企业文化，“坚韧、执着、专注、极致”的企业精神，“开放、协同、共行、互赢”的合作精神，以文化筑牢企业发展根基，以文化助推企业发展升级。
★ 六是要守纪律，讲规矩，提升公司精细化管理水平。无规矩不成方圆，公司要实现更大的发展，就必须要把守纪律、讲规矩放在首位，提升纪检监察和审计能力，全方面提升公司精细化、现代化管理水平，实现从行政管理向现代企业管理方式的转变。
研讨会上，公司研究部还发布了2019年《下一站，繁荣》报告，对新形势下汽车全产业链投资价值的新变化、新趋势进行了解读。
本次研讨会后，公司将根据会议讨论内容，启动“白河·创新，百日行动计划”，针对查摆的差距和问题，逐一制定措施，强抓落实，切实做到“真抓实干，马上就办”，真正将会议所论落实到行动中，推动产投经营管理和投资业务再上新台阶。
“我的长征路”主题拓展活动举行
研讨会结束后，为紧密结合公司企业文化及发展战略，全面提升员工生命力、战斗力、执行力和凝聚力，北汽产投特组织开展“我的长征路”主题团队拓展训练活动。
本次拓展主要采用野外徒步穿越的形式，全体人员冒着近30℃的气温行走十几公里。在中央大力提倡长征精神、激励全党全国各族人民不断砥砺前行之际，北汽产投此次开展的徒步穿越虽然路程有限，但如同未来的业务开拓、公司发展之路，充满未知与挑战，是产投人对伟大长征精神的一次诚意致敬，也是产投人对追寻初心、不忘使命、走好新时代产投长征路强烈信念的诚意表达。
“我的长征路”主题拓展活动最终顺利完成，全程无一人掉队，更无一人喊累。这次军事化训练不仅磨砺了产投人的意志品质，展现了产投人活力向上的精神风貌，更是对公司团结协作文化精神的再一次践行，“一个人可以走的很快，但一群人却能走的更远”，北汽产投未来将秉持“正气、实风、新态、人本”的企业文化，提升团队战斗力、执行力、凝聚力，焕发出公司强劲的生命力，团结奋进、创新进取，以中国汽车产业资本领头羊的姿态与实力，助力“百年北汽”建设和中国汽车产业的迭代与跃进。
北汽产投 我们创新，用智慧寻觅汽车行业的上风上水