猫头鹰日志（MalltoWin Log)
2019年，爱琴海嗨购节发展到第三年。
回溯到三年前，爱琴海希望合作的商家不仅有“双11”这样的线上营销爆点，在线下同样有属于自己的“Big Day”,这也就是嗨购节的由来。
如今，爱琴海正在联合越来越多的品牌，把整个平台的营销资源以及商品、品牌、服务资源整合进嗨购节，将其变为业绩增长的新推力。
无论对于爱琴海的平台还是品牌方，嗨购节都指向一个新的融合点：共创与共赢。
2019-10-21
2017年前后，爱琴海已经完成了在北京、上海、天津、重庆等10余个核心城市的布局。
那时的爱琴海需要向平台上数千家品牌证明，爱琴海不仅拥有不断扩大的商业版图，更可以用运营能力为品牌带来超出预期的营销业绩。
诞生于此背景下的爱琴海嗨购节，每一届都成为品牌商户的业绩爆点。通过嗨购节，爱琴海也实现了全平台资源的整合，给品牌提供的一个极致创新的舞台。
让品牌成为超级品牌
让超级品牌拥有超级业绩
2019年嗨购节，多个品牌收获了“超级业绩”，共计产生超过100家销冠门店。
其中，周大福各爱琴海门店销售业绩达到445万元。
Balabala各爱琴海门店销售242万元，接待近7000组家庭客户。
绫致时装旗下ONLY 、VERO MODA、JACK & JONES，SELECTED实现了双日业绩破百万的销售业绩。
另外，在本次活动中，大量品牌的客单价、提袋率都有明显提升，屈臣氏全国10家门店平均客单价有10%的提升。
这样的超级品牌与超级业绩的出现，正兑现了爱琴海在创造嗨购节之初对品牌的承诺。
2017年，在爱琴海集团“Link More合作伙伴大会”上，爱琴海为平台上3000家品牌构画出一种新的联接方式——让平台上的品牌成为超级品牌，让超级品牌拥有超级业绩。嗨购节就是创造这种联接的新渠道，它的使命就是成为超级品牌的营销爆发主阵地。
三年来，嗨购节共计策划了100余场品牌专属营销活动，几乎涵盖爱琴海平台上所有品类的战略合作伙伴。为品牌带来的话题量超过10亿量级，更重要的是，无论是嗨购节还是其它主题活动，爱琴海都是在为品牌提供新的营销工具以及新的阵地，每一个参与的品牌都在分享着爱琴海长期打造的强大营销势能。
打破边际，即是增长
帮助品牌实现升级
线上与线下如何融合，这个曾经行业性的普遍问题，从不曾是嗨购节的问题。
3年来，嗨购节通过不断打破品牌与平台、用户与渠道、线上与线下等不同的边界，用运营的创新与技术的提升去为品牌打开发展中的天花板，为品牌创造新的增长契机。
在嗨购节中，新的玩法、新的技术不断在与品牌的融合中推陈出新。
在本次嗨购节中，周大福将最新的【时空告白】限时智慧体验店落地在昆明瑞鼎城爱琴海购物公园，用“更精准的人”、“更爆款的货”、“更超酷的场”成为嗨购节的一大亮点。
福州仓山爱琴海购物公园联合Balabala共同策划“巴粉节”，不仅提前一个月就在福州的地铁等黄金广告位进行宣传，在嗨购节中也通过快闪+特卖，为品牌的销售创造新的增量。
事实上，要成就一次这样的的合作并不是简单的事情。
以Balabala与嗨购节的合作来说，不仅提前三个月就进行双方团队的对接，大部分都是跨部门、跨领域的大型协同合作，参与的不仅是销售部门，数据洞察、品牌建设、产品管理、研发、IT、营运环节都有不同职能部门的员工参与，同时还会发动落实到门店的一线员工。
而在爱琴海方面，更是成立了专项的工作小组，整合集团与全国门店的运营人员，提前设立经营目标，活动期间24小时跟踪数据反馈，运营人员全部下到一线卖场，和商户一同组织货品，分配人员，调整库存，跟进每项业绩目标的达成，
可以说嗨购节不仅给品牌创造了一次无界创新的契及，也让爱琴海自身实现了打破内部组织界限的机制变革。
共创才能共赢
嗨购节化身超级整合者
走到第三个年头的嗨购节，不断地提升品牌的获客能力，也就是在更多的“购”的渠道上解决品牌的刚需。
但未来，嗨购节更希望成为一个更“High”的节日，就像美国的Super Bowl(超级碗)一样，让全平台的品牌争相在这里展现创意。
这就需要爱琴海不是站在供应商的角度去帮商家做方案，更要凸显整合者的定位，用整个平台的力量去激发品牌融合进整个嗨购节的节奏中，摸索出与消费者更深刻的联接和触点。
在共创整合这条赛道上，爱琴海嗨购节正在完成新的布局。
第一步，就是创造更多“百万级”、“千万级”的销冠门店，激活越来越的品牌将营销主阵地向嗨购节转移。
与此同时，嗨购节还在变得更加开放与国际化，吸引越来越多的国际战略品牌的加入，从产品端丰富嗨购节的内容，保持在消费者层面的热度。
最重要的是，嗨购节将变成多方共创的营销和协作平台，最新的技术工具、最热门的IP、最活跃的社群、最红的媒体达人，都可以在嗨购节里实现相互的联接与再创造。
如果说过去的三年嗨购节最大化的整合了人与货，那么未来的嗨购节将把整合的重点放在数据、体验和社群。
在爱琴海看来，未来嗨购节的影响力要做到“走出爱琴海”，因为嗨购节的C位永远是留给品牌以及新的产业协作者。
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