大只若鱼2019-05-22 15:10没错,上海项目换一个公司可能也会做得很好。说白了这是垄断的优势。
因此,核心是公司的软能力,这个软能力决定了公司向上的空间。否则只是一个守着已有资产的普通企业罢了。
目前看,福寿园品牌在国内还没有形成口碑,行业特殊也不太好公开宣传。但是各种迹象表明,公司的软能力可能是国内最好的。
这个软能力,其实也不算什么高大上逆天的能力。不像华为的高端芯片般震撼。它是许多细节的积累。要复制会比芯片容易得多。
问题在于,目前没人来复制。对手都是弱鸡。
而公司目前跑马圈地速度业内第一。当其他资本回过神来,可能发现福寿园已经占据了国内各种好资源了。这或许会形成先发优势。这个先发优势要掀翻是很难的。
大只若鱼2019-05-22 14:56披露的数据因为比较模糊。所以你的一些问题我目前回答不上。
培育的模式,主要是景观升级,服务项目增加,服务质量提升,当然营销能力也会提升许多。另外注入品牌,管理团队,管理体系。
这些是内功。
对外,一开始会以低一些的价格出售一些产品,期望通过一个人带动家族逐渐入驻同一个墓园。
景观等硬件类升级,一般需要3年的时间。销售口碑的形成,逐渐从一个客户扩展到多个家族客户就更加慢一些。
滚一个雪球2019-05-22 14:50整体盈利应该还是大概率,但是具体墓园我想知道是如何一个培育周期,盈利水平和什么因子有关,因为既然是复制就要知道复制的可行性。