简而言之，就是没有租金，跟夜市还不一样，夜市要租金的，为什么要发展地摊经济呢？简单来说就是活跃底层经济，我卖小东西的小吃，本就是货物价格不高，是无法在商铺承载这个商业模式的，今年特别难，6亿人月收入1000元，还是吓到我了，没想到这么的两级分化……
交易双方，在没有租金成本下，一个赚到了钱一个买到了便宜，解决了经济不好时候大家消费减弱的需求，还增加了就业，特别是底层百姓的收入问题，真的很好，必须点赞；
我干的家具行业租金非常高，12年第一次创业，商场位置不太好，也要3.5元，那时候生意还不错，毕竟属于房地产的黄金十年的起点，赚了点钱，后来到了18年，租金涨到了6.5元，我开了个600方的大店，近14万的月租金，现在想想真后怕，我多大的胆子做这个项目呢？
这也是我亏损情况下，果断关掉的一个店，也是在投资角度深刻思考后的决定，就是你要明白价格和价值的关系，就是商场租金价格6.5元，他究竟能不能提供6.5元的价值，在人流大量减少，家具市场从卖方市场到买方市场，竞争加剧，商场越来越多，渠道越来越多，我算了下，12年也许商铺的价值是高于3.5元的，但18年肯定是低于3.5元的，那3元的差价就只能靠你的努力拼搏去补，每个月近6万元啊……
这就是商业的思考，是投资的必修课，想明白了果断关掉，事实也确实如此，同行都在陆续关店，叠加疫情，雪上加霜；
当然这种模式何去何从，市场一定会找到价值价格的均衡点，也许还是3.5元，这只是第一步，还有提升自我的价值，在产品和团队上下功夫；
说回地摊经济，这就是激活这部分市场的关键，就是这些产品是无法承载哪怕一点点的租金成本的，你买lv的不要跟我扯高逼格，这是货物价值的溢出效应；
小小的经济现象蕴含的都是经济规律，不知道做投资的各位能明白吗？