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回复@随风轻飞: 你的回答很长,很多回答你都没有详细的数据对比,也没有详细了解。小米确实是一家很有争议的企业,之所以如此具有争议性也还是因为这家企业发展的太快、太耀眼。如果小米是一家不知名的企业或是一家不那么出众的企业也就不会有这样的事情了。小米能做的其他厂商不一定能做,即便做了可能会有很大损耗,无法达到效率最大化,用每家的长处来比拼一家企业这并不客观。就像国与他国对比,每一项都是对应一个国,怎么比都比不过,当去比的时候这已经是对他的肯定。只从客观讲基于所有数据,小米出产的产品有太多做到行业前列。智能音箱对手都是厉害企业,手环都是厉害的企业,手机都是厉害的企业。洗衣机空调电视大家电也是厉害的企业,可以各个行业里面它每走一步面对的都是巨头,都是强的不能在强的对手。然而依然用10年的时间做到了很不可思议的事情。能成功自然有不寻常之处,靠堆料、靠营销可做不众多产品达到行业前列。IOT生活板块未来谁能走出了,这个确实不好说,但目前小米做的算是行业领先很多,很多人都在学习也在改进,企业之间本身就是相互竞争相互学习才能更好的进步。小米自身已有自己的无人化工厂大概是1月投产,除了国内印度代工厂。海外营收占比已经接近45%。国内小米线上很高,虽然疫情有影响,但肯定会小于其他厂商。手机国内确实处于败退之中,单季度已经只占20%了,但全球出货很强,比过去都强,三星全球很多年一直第一没有沦为其他。互联服务中广告收益虽然占比较多,但至少有40%为非广告收益,终端并非只是个屏,是产业链中的一环而已。广告投放除了个别厂商外其他的都在进行。
小米当然也存在问题手机毕竟是风险很大的行业,总要不断的竞争,不断更新而且玩家还是那么强大,论技术实力肯定也不能和华为比,论品牌溢价也不能和苹果比,论产能也不能和三星、OV比。我们不踩谁,也不夸谁,只基于客观,立于此点。要是怎么样就能怎么样是唯心问题,没有特别大的价值。[笑]//@随风轻飞:回复@知常容:看法完全相左,放一个我在别的地方的评论
小米最大的悖论在于,小米能做的,别的大厂都能做,小米不能做的,别的大厂还能做。
所以小米黑也吧粉也罢,都绕不过的一个问题,就是小米现在做的iot和小米手机的前景是一样的,都是探路者是教育消费者的先行者,但是绝对不是最后吃到大蛋糕的。
iot芯片和系统协同,自研的肯定会优于供应商,供应商的产品和技术如果没有独占,那也就意味着别的大厂可以用同样的打法更低的价格或者同样的价格更好的质量,把小米打趴。
小米的电视,空调,洗衣机,在没有大厂进入的时候可以牛逼一下,等大厂进入,拆机了电视,结果呢?如果格力用对付奥克斯的手法去打小米的空调,小米空调能站得住?记住了,小米空调的代工厂就是被格力等大厂打败的。洗衣机就不用提了,也是一样的下场。
至于小爱,关于人工智障的训练,有性价比的研发手段吗?采集上传服务器运算下载回馈,这个里面用到网络的有2个阶段,最核心的是人工智障的训练,所以更看好谁?

最后,雷军是大佬,确实是,小米是个好公司,确实是,但是小米的不可取代行太低了,他能做的别人也能做,他做不了的别人也可以做,所以小米的未来在哪里?
看过几年小米财报,小米的所有屏幕类的产品最终的收益段就是广告,非看不可的广告,所以我在知乎上也说在这儿也说,你买个手机,是买的小米公司的移动广告屏还是买的自己的第二器官。不用怀疑,小米手机相对价位低的那些,在小米公司和广告商眼中都是广告屏,定位类似于电梯里面的广告屏,短时间,高重复,高频率,然后收益如何?看财报。
还有,赚这个钱,我不评价对错,我只是说出事实,小米这么 做了,我就说出来。
小米从巅峰到2019年的占有率的下降,肯定是小米做错了什么,三星那么强大的企业,在手机上也会变成others,小米变成other是也是可能的。
小米今年的手机销量不取决与小米新手机的好坏,在于供应链,小米对于供应链的对于组装厂的掌控,我可以说在手机前五里面是最差的,产能爬坡?供应不足的问题今年肯定还会延续。而且小米手机销量要同比上升,要面对的竞争对手都足够强,只要他们在国外市场的困境不得到缓解,对于小米的狙击会更狠。
这次疫情里面,对于手机厂商打击最大的就是小米,小米没有 自己的手机组装厂,是它最大的软肋,加钱都加不了生产线这种情况未必不会出现。
引用:
2020-02-14 17:35
原创 知常容鸡蛋面
编者按 小米集团最近股价上涨颇多。市场对小米的观点分歧也很大。特别是对小米的手机业务,很不看好。我们根据最新的全球四季度手机出货量数据,最新的大受欢迎的最新推出小米10手机,为大家详细分析小米的手机业务,我们仍坚持强烈看好小米,他是一个独一无二的新物种,潜...

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锐取2020-02-27 13:31

@知常容 你和他瞎扯是浪费时间。

知常容鸡蛋面2020-02-15 08:13

群众里面有坏人,米粉里面也难分真假。

知常容鸡蛋面2020-02-15 08:08

确实如此,很好的回答$小米集团-W(01810)$ 。华为很强这点需要承认,不需要踩一家夸一家,这样做也没有意义,华为手机能做到现在的成绩是很厉害的,改变了国产手机很多的印象,也给后来者打开了很多的空间。小米确实有很多不足,一些方面都不及华为,曾经我们和苹果体验差距很大,目前差距已经没那么明显,这样的进步是各个厂商共同努力的结果,大家都在不断奔跑,不向前就要被永久性拉开,这里的竞争者每一个都是很厉害的企业。小米学华为、华为学小米,格力董小姐像网红一样可能也有像雷总一面,对方好的就去学习,这是很好的品质,不学不思进取不思改变反而受其害。小米在短时间内做到现在积累很不容易,在形成了广大客户基础活下来了,才能逐步升级改造,发展可以解决很多矛盾,发展慢的时候矛盾就会暴露出来,小米16年已经遇到过一次,未来相信也还会遇到,最终能让企业继续成长的还是企业自身的精神,没有这种精神即便现在好,未来遇到瓶颈也会衰落。从小米的公司经营理念看,各个产品大概率不会有太高的毛利率,即便出了高端机,毛利或许会提升一些,但不会太多,这也是与其他厂商不同之处,好坏难以定义,两种经营方式都已经证明能出现顶尖的公司。IOT的市场很大很大,很难谁一下子都给占领了,未来成熟了出现几家也很正常,但很大概率小米是可以占一席的,初步的链条已经很有优势,很多其他厂商都在跟进。一只独放不是春。

吴姬十五2020-02-15 03:42

因为小米太有争议了,搞得好就是全球消费电子商业巨头,搞不好就是个乐视。

一把刀2020-02-15 02:15

为啥谈小米会互相攻击?小米是中国企业,希望小米做成世界头部企业。但是,如果米粉喜欢攻击华为提高小米的存在感,那是一定要被攻击的。

宝盖382020-02-15 00:35

也说说我的看法
1. 华为在手机领域在过去几年的确完成了对小米的超越,至于如何做到,我的理解是其一是在模式上学习小米,“me too,but better”,其中的better主要是线下布局和品牌打造;第二产品侧切实完成了超越,但和大家不一样的地方我认为超越并不在芯片,而主要在拍照和设计等方面,Mate7是华为第一部可用的手机,而在mate20的单品投入上号称花费近10亿人RMB彻底巩固了头部地位。
补充一点,华为高端机的战略成功在达成集团高毛利的目标的同时也稳定了手机在集团内部的地位,从而形成正循环,在客观上也给渠道留出利润空间实现了线下体系的快速建立。
我认为小米已经清醒地认识了上述问题,在产品侧采用单品和通用技术重投入的方式;线下用小米之家替代传统渠道做补齐。
现在说格局已定,我觉得为时尚早,个人认为小米还有一战之力。

2. 再说到所谓IoT格局,华为和小米战略完全不同,华为提出所谓“1+8”明确边界,本质上是一种“自己建行业标准+大厂合作”的方式;而小米采用“生态链”模式,实质是通过事即成事实影响标准。孰优孰劣暂无定论。
但如果对华为内部有深入认识,华为采用生态链方式至少在目前存在内部巨大阻力,说实话也只有“建标准”这一条路可选,但格力,美的和海尔是否现在是否愿意把标准权拱手让人呢?即使同意合作效率呢?这里至少是个问号?
而小米这种“生米煮成熟饭”的方式能否成功也不下定论,但从目前看,小米暂时领先。

两家都是优秀的公司,但从根上华为和小米有巨大区别(起点和目标终点区别其实很大),但在手机和物联网领域确实也是纠缠不清。

一点浅见,抛砖引玉

知常容鸡蛋面2020-02-14 23:22

知常容鸡蛋面2020-02-14 23:19

知常容鸡蛋面2020-02-14 23:18

小米每个物品可能都保持较低的毛利,看似很吃亏,但实则对整个产业链运转是非常有利,对加大客户转化非常有效率。

宝盖382020-02-14 22:43

多些这种辩论是好事,雪球上谈到小米充斥着太多没有任何营养的互相攻击了。我是看多的,但任何还在成长路上的科技企业都无法避免面临不确定性,所以观察小米除了商业模式还需要深入到战术,企业文化和团队上面去。20%的仓位我觉得没啥没问题,目前市场上对“相对简单”的企业看法太一致了