2007年,我们的广义货币是30万亿,股票总市值也是30万亿。2019年5月,我们的广义货币是180万亿,股票总市值只有57万亿。
一、事情还能坏到哪里去?
勇敢的买入者们给了我们一点启示,事情还能坏到哪儿去?
宏观面儿看,经济最差的光景可能已经过去,起码更坏的概率在急剧变小。高频数据-PMI持续在扩张区间,工业生产加快,五一节旅游强劲增长, 都显示数字和预期在转暖。特别,税率是真降了。
一提降税,有的人就说最终企业还是要迫不得已把降税的实惠拱手让给下游。但我们不能把任何一次阳光的到来,都看作是下一次黑暗的前兆。即便企业把所有的税收优惠都给了消费者,不也加强了购买力吗?
货币面儿看,宽松是一定的。而且利率也真下来了。只要无风险利率下来了,资产的价格就会起来,这也是一条基本的真理。
有人曾经和老拙抬杠,日本的利率很低,为什么资产价格就没有起来?老拙的回答是:如果不是负利率,日本股市不知道还要跌多少。一个每年几乎都在负增长的社会,持有资产的意义理论上就是慢性损耗。
有人问这轮牛市能不能上5000点,重回6000点?老拙的回答是:只要改革开始,它至少要上1万点。
凭什么敢这么说?因为货币。
2007年,我们的广义货币是30万亿,股票总市值也是30万亿。2019年5月,我们的广义货币是180万亿,股票总市值只有57万亿。货币扩张了多少?股市扩张了又有多少?
总有人能找到各种理由,来反驳这个逻辑。重要的不是总市值,而是流通市值。这十年里流通市值增长了太多,股市所以涨不起来。
不知道大家是否预测过,中国股市要翻一倍涨到6000点,大概多少钱?中国股市要涨两倍到1万点,大概又需要多少钱?
预测起来很难,因为有太多的因子需要假设。但我们愿意给定这样一个事实:2014年10月沪指2500点时,流通市值是25万亿,2015年6月5100点时,流通市值大约60万亿。股指翻了一倍,流通市值也翻了一倍多一点。
2019年5月,我们的流通市值大概是45万亿,点位3000点。以此类推,如果涨到6000点,流通市值大约不过100万亿。
今天我们的广义货币是180万亿,真涨到6000点那天,我们的M2估计已经到了220万亿。
怎么就不可能涨到1万点?
二、买什么资产?
哪有比股票更好的资产?哪有比中国股票更好的资产?
巴菲特和芒格,在这次股东会中,把更多的提问机会给了中国人。他们认为中国是个年轻庞大的市场,有着光明的未来,未来中国股市将跑赢美股。如果我们认为自己的智慧不如他们,就听从他们的建议好了。
既然市场在2000亿关税加征下,仍能顽强反转,说明中国资产的价格底部,已经出现了。但底部出来了,并不意味着剩下的只有上涨。
市场从来都难以预测,但在股市赚钱,信仰比任何其它因素都重要。只有当你坚信底部已经到来,未来它的盈利会持续增长时,你才会大仓位,长时间持有。也唯有大仓位,长周期,你才能真正赚钱。
但信仰又来自什么?信仰来自于认知。对市场的认知,对公司的认知。
认知又来自于什么?认知来自于研究,对宏观的研究,对周期的研究,对人性的研究, 对博弈的研究,对公司的研究。研究之后是理解,理解之后是验证,验证之后是思考,思考之后是推演,推演之后是相信,相信之后才是赚钱。
我们如果未来想从这个市场赚大钱,那就从最普通,最琐碎,最基本,最不体现聪明智慧的研究开始吧。你擅长宏观研究,就做大类资产配置;你擅长公司研究,就投资低估高成长;你擅长统计分析与心理博弈,就组建一支涨停板敢死队。
啥风格都能赚钱,唯有心口不一毫无主见,嘴里说价值实际数K线的投资者,不会赚钱。
三、买什么股票?
谁会知道什么股票这阶段涨幅最大呢?如果真知道,又何必说出来?
老拙因为不知道,所以才敢大胆说。
外部贸易战不确定,但内需却很确定,所以买内需拉动为主的公司,错误不会太大。现在的内需拉动是什么?投资消费呗。对投资弹性最大的是工程机械,对消费弹性最大的是可选消费(注意是可选消费,而不是必选消费)。
弗里德曼的粉丝认为,一切周期皆因货币。货币宽松了,利率下降了,首先受益的一定是对利率最为敏感的行业。什么行业最直接接触利率?金融呗。
哈耶克的粉丝认为,一切波动都来自于康波,朱拉格与基钦周期。如果你认为接下来是底部周期的拐点,那就买入那些主动补库存的公司好了。比如说,制造业和房地产。
但无论你坚信什么理论,现在买入股票资产,应该是风险最低的。
朋友写了幅字 “审时顺大势,正位乘飞龙,远望风浪小,凌空海波平”。
老拙在雪球设立的这个“阿甘模型测试1”组合,目前收益率是46%,本月下跌6%。为什么?因为老拙全满仓,只调仓。
牛市里不满仓,到底是聪明,还是傻呢?牛市里抢波动,到底是高智商,还是低智商?