新氧科技助力提升医美消费转化率

       医美是典型的分散市场,不仅大量的交易与服务发生在线下,交易链条冗长、层次分散,而且由于服务品类多、服务场景多,大多数机构往往只专注于某一细分领域,彼此之间各自为战。

  新氧医美成立于2013年,不断以优质资源来提升自己的产品力。为此新氧打造了原创新媒体矩阵,包括多个微信公众号、微博账号和视频专栏,通过持续产出专业医美知识、资讯和案例,提高消费者对医美行业的认知程度和辨别能力。而这次新氧也为机构带来了“新打法”,将彻底改观这一局面。

  新氧认为“经典品靠技术、爆品靠案例、流量品靠价格。”于是新氧从面积、地理位置、主诊医生、日接诊量、渠道、医院人数等维度,对于医美机构而言,针对大、中、微小型的机构,制定了不同的“新打法”,来匹配攻略党、测评党、探店党、明星党、达人党等不同类型的用户。

  通过与区域名医诊所合作,以医疗水平为核心竞争力,新氧从专业咨询到营销打法进行了多元创新,在拉升了消费者的综合体验的同时,也在源头上保障了“医疗本质”的水平。此外,还针对消费者个性化需求,开拓了新品小众品类覆盖,如下颚角和私密项目的打造。

      新氧“1强3降2提升”的 “新打法”,正在帮助机构降门槛、降难度、降风险,在从曝光到评价的业务漏斗每个环节中,强化降本增效,从而整体提升转化和效率。

  新氧本着围绕打造优质内容生态的需求,新氧进行了商业模式升级,将商家分成不同类型。颜值即正义,在这个看脸的社会,通过医疗手段变美已经逐渐受到更多人的青睐和认可。

  换言之,当互联网医美发展进入下半场,医美垂直平台的内容生态建设成为产业链各方角逐的主阵地,而新氧科技正在通过打造新业务模式,大大提升了医美消费者的转化效率。

  对大部分消费者来说这样的商业模式已经算是非常令人放心的了,互联网医美平台最大的问题就是信息鱼龙混杂,有些甚至是别有用心的误导,也许所有数据不会全是真的,但至少还是会有一点参考的价值的,这些真实可靠的原创内容一方面帮助用户深度了解医美信息,同时也为新氧平台导流,把潜在需求转化为真实的交易。

    为此,新氧科技正在试图以行业领头者的地位来带领整个行业走出困境,继而带动医美行业的蓬勃发展。

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