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美国猪肉要是来到中国，全国的猪肉价格肯定大幅度降低。毕竟美国肉价只有我国的1/4。谁也不能说没有这种可能。
同时，目前的肉价之所以高涨，根源是经历了之前的那场非瘟，但长期来看，非瘟肯定不会是永久存在的，肉价回到疫情前的可能性也是存在的。
2017年全国出栏6.9亿头，2019全国出栏5.4亿头。2020为5.2亿头。显然可见，疫情前后出栏的巨大差异，是猪肉价目前运行在高位的根本原因。
那么问题来了，目前的存栏数会不会恢复到疫情前？
如果可以恢复到疫情前，那么几乎所有猪骨的逻辑，就面临巨大的不确定性。
更何况，还有虎视眈眈的美国猪肉。
说这观点真是没常识。美国一年猪肉产量340万吨，中国猪肉年消费5亿头，头均100kg算，就是5000万吨，就算你美国人不吃肉全运到中国来，也就占全国消费量的6%，况且现在美国新冠这个样子，谁敢进口，就算进口，发现一起带新冠病毒，绝对全部销毁。真是傻得可以！
1.美国猪肉到这边都是冻猪肉了吧，味道差很多；2.进口猪肉量一年最多也就二三百万吨吧，与国内需求比差太多了；3.现在这疫情也不可能大量进口；4.非瘟如果真能彻底解决，猪肉逻辑肯定要变化，但是非瘟存在百年都没彻底解决，而且密度越大越容易出现，中国密度最高，短时间内极大概率无法彻底解决。
是的，温氏的合作农户平均是1000多头的规模，规模确实不大。我现在最不确定的就是这个，关于模式的问题，公司加农户模式在今后的环保政策和疫情多发情况下，是不是会完败牧原的大公司模式？还是不是最优生存模式？ 总体而言，温氏的方法是轻资产模式，但是管理难度更大。 我今天看了看一本创始人温北英的传记，他是很讲究“大同”、共同富裕的。也非常吃的亏，言“宁可天下人负我，不愿我负天下人”“所有人可以对不起我，但我不能对不起人”，到底是六祖故地出来的企业家，充满了禅位，创始人已经离开人世26年了，但公司的文化想必还是一脉相承，如果“公司加农户”模式本身没问题，温氏肯定还可以王者归来，因为这个模式是温氏的强项，与他们公司的企业文化也一脉相承。但如果政策、环境永久地一去不复返了，，那它确实将面临艰难的转型。
@轩睿cqx:元旦到现在散户被大资金玩死了，最最先是先锋第一路大资金拉了两个半涨停，试盘，让散户措手不及，后阴跌！第二波又快拉116走出仙人指路，散户恐慌，抛，随后这几天第三波就好办了散户跑了大部分，慢拉，散户一看啊这些资金都是商量好玩儿散户的，没用了不敢接了，大资金实现了控盘，就这么简单，明白了一切都晚了！
目前非瘟主要靠隔离，农户代养大多是千把头，相应的设施和人力投入要少，所以需要公司投资和管理，而温氏做得并不好，感觉不敢投入。
现在回头看，去年的困难主要是能繁死得多了，还有白瓶毒的遗留。
没有冒犯的意思，就是觉得不看种群和产能布局，只看涨幅得不出结论，看之前市值和利润也不行。
温氏在这波有点躺平的意思，之前代养好多脱落，自己产能计划也不明确，相比同业确实有点跟不上节奏。
温氏15年上市当日就有2000亿，一家利润也曾大于创业板其他所有之和，18年最低点也有1000亿，这说明它是有家底的、优秀的。优秀的学生去年考砸了，所以只涨4．7%，但我相信优秀的学生不会一次考砸了就从此沉沦万劫不复，涨幅远低于行业平均就是下跌，正是上车的好时机，你说4．7%重不重要？$温氏股份(SZ300498)$