2013年我在乐视上赚了一倍，当时的乐视专注、进取，在视频版权上敢下重注，各路英才纷纷加盟，数据体现出来的也是同样的逻辑，当时想乐视很可能从视频入手杀出一条血路成为中国互联网的一级，乐视视频的口碑也确实不错。但是，随着后来战略布局从手机到不想干的电动车，贾的策略发生了根本改变。没有一家尚未形成强大主业支撑的公司能在多元化之路下走得更远，资金链断裂只是表象之一而已。看看马斯克在Tesla上多年的投入吧，融创的150亿别说支撑整个乐视，只是其中手机、电动车、视频任意一个都杯水车薪。脚踏实地才够得到天，贾的情怀能理解，但如果脱离了商业的基本成长逻辑，真的只能是PPT。作为二级市场的价值投资者，无论从估值还是商业判断上，目前市值下的乐视都无法成为重仓标的。 $乐视网(SZ300104)$

我是你粉丝，尊重你的意见。但在乐视问题上，实在不能苟同PPT的观点。不知今天乐视和融创的发布会后，你的看法有没有改变？没关系，时间会证明一切。

仅仅专注这一点，乐视能做到么？PPT看看就行了，当真就输了 $亚马逊(AMZN)$ $乐视网(SZ300104)$