作者：茅台时空
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11月20日，茅台集团副总经理杨建军率队到赖茅酒业公司调研，听取赖茅酒业公司经营管理工作汇报，详细了解公司改革发展情况。杨建军强调，赖茅酒业公司要变高速发展为高质量发展，进一步夯实管理基础，不断深入挖掘赖茅的历史文化内涵，将赖茅打造为“响当当、硬邦邦”的极富文化内涵的茅台系列酒又一大单品。
作者：茅台集团融媒体中心 赵建宁
“此次调研的主要目的就是了解真实情况，掌握第一手的信息资料。”调研交流座谈伊始，杨建军就表明来意。
在听取赖茅酒业公司经营工作和党支部建设情况汇报后，杨建军还仔细询问了赖茅酒公司内部经营管理、市场建设、渠道布局等情况，以及员工的用工方式、薪酬待遇、社保福利等，内容涵盖方方面面。
“赖茅酒已经重塑了品牌形象，在曾经的市场乱象中做到了拨乱反正、正本清源，提升和扩大了赖茅的品牌影响力。”杨建军对赖茅酒业公司近几年的发展表示肯定。
他指出，赖茅酒业公司的发展取得了不错的成绩，近几年经营指标增幅较大，利润可观，实现了高速发展，赖茅品牌影响力和美誉度持续向好，得到了消费者的好评。
杨建军强调，赖茅酒业公司要以明年集团“基础建设年”为契机，不断夯实管理基础，深耕、精耕市场，规范市场运作，加强市场监管，确保市场健康稳定，进一步提升利润率和品牌影响力，变高速发展为高质量发展；要进一步加强党支部建设，做到“党建入章”，坚持党支部在经营管理中的核心地位绝不动摇，充分发挥其“把方向、管大局、保落实”的作用；要明晰企业定位和找准品牌定位，主动“瘦身”，规范产品开发，把赖茅打造为系列酒又一大单品；要加强干部员工队伍建设，打造高素质的、能战斗的员工队伍；要加强党风廉政建设，营造清正、廉洁的干事氛围，助推公司高质量发展。
茅台战略定位：培育除飞天茅台酒之外的一到两个超级大单品