回国创业
十年前，每个PC机都有两个标配软件：一个是QQ，另一个就是$迅雷(XNET)$ 。那个时候，迅雷用户达到4亿人，下载市场上一家独大，迅雷曾被马化腾称为最大的敌人。这一成就，迅雷仅仅用了4年。
迅雷的创始人是邹胜龙，安徽人，本科就读于美国威斯康星州立大学计算机专业，毕业后又在美国杜克大学继续攻读计算机专业硕士。1997年，刚刚毕业的邹胜龙到一家只有十几个人的公司应聘，公司的办公地点在地下车库，作为上世纪九十年代的海归，心高气傲的邹胜龙从一开始就没看上这家公司，他毫不犹豫地拒绝了公司的offer。令人没想到的是，这家被邹胜龙拒于千里之外的“地下车库”公司就是今天的$谷歌A(GOOGL)$ 。后来，同在美国的中国青年热情地邀请他一起回国创业，邹胜龙也毫不犹豫地拒绝了，这个小伙子叫李彦宏。
乘着互联网科技飞速发展的东风，谷歌和$百度(BIDU)$ 以迅雷不及掩耳之势向上发展，谷歌在美国搜索引擎领域独树一帜，百度在国内搜索引擎领域如日中天。两次与“成功”擦肩而过的滋味实在难受，邹胜龙再也坐不住了，于2003年杀回国内，邹胜龙看好互联网的发展，再做“第二个百度”是不可能了，要像百度一样借助东风上天，邹胜龙随即瞄准了互联网下载领域，联合师弟程浩，立即创办迅雷，迅雷即“迅雷不及掩耳”之意，主打“快”！
那个时候，网速慢、网络资源匮乏，很多内容需要下载下来才能流畅观看，下载软件大行其道，网际快车是当时最富盛名的下载工具，几乎霸占了整个网络下载市场，是当时用户装机必备软件，占有80%的市场。迅雷问世后，从网际快车手中迅速抢占市场份额，原因无他，唯有更快。
迅雷的胜出离不开技术，邹胜龙是一个技术狂魔，不用微博、不写博客、也很少网上聊天，经常加班到凌晨两三点，迅雷将去中心化的P2P技术优势发扬光大。P2P即Peer to Peer,称为对等连接或对等网络，在互联网上，千万台彼此连接的计算机都处于对等的地位，网络中的每一台计算机既能充当网络的请求者，又能对其他计算机的请求做出响应，提供资源和服务。举个例子，一个人在电脑上可以将一个下载请求同时发给另外10个人，如果请求未得到满足，这10台电脑中每台都可以把请求发送给另外10台，搜索范围指数增长，就近获取下载资源，用户下载速度大大提高。
从2004年开始的三年间，邹胜龙吃住都在公司，推出了29个版本，25天更新一次，仅用一年时间就抢占了40%的市场份额。
盛极一时
2007年，迅雷达到巅峰，有员工说，他刚去迅雷工作时，迅雷只有100台服务器，过了几年超过了两万台，另一位早期员工回忆当时的情景，两眼放光，兴奋的说，中国互联网再也难找出那么有活力的公司了，这种时刻再也回不来了。
迅雷全体上下都对未来充满信心，觉得超越腾讯是一件简单的事，当时更有大批腾讯员工毫不犹豫，离职跳槽到了迅雷，最后马化腾慌了，为了抵御迅雷冲击，腾讯做出了QQ旋风，最后依然败阵，连腾讯都拿当时的迅雷没有办法。
多元化失败
迅雷的日子理应越来越好，但事实恰恰相反，迅雷2014年才在美国上市，目前市值仅为8亿美元，而腾讯帝国市值已经超过5000亿美元，曾经如此辉煌的迅雷，为何如此落寞 ？
其实迅雷最大的敌人不是腾讯，而是快速变化的时代和自我固守的态度，当时杂志采访邹胜龙，问迅雷最重要的目标是什么？他回答说，保住市场份额。当时网际快车卷土重来，QQ旋风呼之欲出，他的目标居然不是干掉对手，而是坚壁清野，这也太羊性了吧，面对腾讯扩张，邹胜龙的理念是：守住城池，不要进攻，这是典型的自我保守的人格。
迅雷看看是当时最早的视频网站，是最有可能做大的，当时的版权价格极其便宜，一部电视剧才3000元人民币，邹胜龙认为，视频网站只能靠打广告赚钱，迅雷没必要花那个钱，一念之间，让迅雷错过了视频网站的风口，爱奇艺腾讯视频迅速崛起。
2008年，迅雷收购了火爆一时的光影魔术手，那个时候，美图刚刚出现，而且就是模仿光影魔术手的，但迅雷突然就将团队拆散，项目分流，美图迅速崛起，赴香港上市，市值一度突破1000亿港币。
同样的还有游戏和浏览器，都是做到一半，不做了，浏览器是用户的流量入口，作为下载工具，迅雷沉淀不了什么，用户几乎就是下了就走，浏览器是当时的刚需，如果迅雷做了这个，商业化说不定还顺利一些。
十年前的互联网，搞定一项核心技术，就能满足上亿人的需求，打造出国民级的产品，可以理直气壮地不看腾讯的脸色，不用去公关，不用去买流量，更不用被资本意志裹挟，对于技术宅男来说，这是一个美好的时代，邹胜龙赶上了，这是他的幸运；这个时代快速过去了，这也是他的不幸。
2010年，移动互联网快速崛起，风险投资打入中国，热钱泛滥，互联网初创企业借助资本跑马圈地，把蛋糕做大，把故事讲足，君不见，贾跃亭把视频，手机，出行，电视，汽车柔和在一起，取名为生态，这套玩法，把迅雷整懵逼了。PC时代，带宽有限，资源难找，迅雷无意是刚需，但是随着移动互联网的普及，资源丰富，速度极快，大家走在线看视频，谁还需要下载？邹胜龙最大的错误是在属于他的时代，把迅雷=下载的理念牢牢锁死，没有跟上时代步伐，在一次次的风口前错失转型良机。
其实，何止迅雷没有跟上时代，柯达，研制出世界上第一台数码相机，却死也不肯放弃胶卷业务，最后被淘汰出局；诺基亚，无可匹敌的手机之王，死抱着破旧的塞班系统和键盘不放，被苹果和安卓打得尸骨无存；雅虎，曾经比谷歌、苹果牛100倍的巨无霸，一直坚持传统的电邮和广告业务，最后输的一败涂地，被收购之后，连名字都没能保存下来。在互联网界，一条道走到黑是没有用的，只有不断革自己的命，不断创新，才能生存下来。
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