$大丰实业(SH603081)$ $大丰转债(SH113530)$ 早上听了开源组织的路演（整场关注点主要是一带一路项目、今夕共西溪盈利模型、剧场运营盈利模式和流浪地球IP运营），顺便找了三年前光大的路演回放，感觉两任董秘在路演方面还是前任更加专业更加收放自如，现任董秘和券商分析师还需要继续磨合。

大丰的市值管理（合作券商）时间轴如下：

2019.4~2020.9 董秘钟文明任职期间

2020.5 国金证券（机械军工）（当时主持会议的正是日后宣传大丰最卖力的浙商证券机械国防首席王华君）

2020.7 光大证券（建筑建材）

2020.9 中信证券（TMT）

2020.9~至今 董秘谢文杰任职期间

2022.2 中信建投（机械建材）

2022.4 长江证券（建筑）

2022.5 德邦证券（固收）

2022.6 东北证券（轻工）

2022.11 华福证券（机械）、中信建投（传媒）、天风证券（海外）、中信建投（固收）

2022.12 浙商证券（机械国防）、华创证券（建筑建材）、中信建投（传媒）

2023.2 国泰君安（高端装备）、浙商证券（机械国防）

2023.4 浙商证券（机械国防）

2023.5 银河证券（社服）、开源证券（社服）、国联证券（固收）

从券商对接组可以看出，大丰实业在做市值管理的时候面临和吉林敖东同样的问题，公司本身不希望市场把自己看作建筑工程公司或是机械装备公司，但券商那边并不会如公司所愿，所幸今年以来对接的银河证券和开源证券终于把公司交给了社服组，也算是取得了些成果，只不过要论对公司的熟悉程度，那应该还没人能超过现在的浙商机械首席。

另外，公司从2021年年报开始连续两年将“重视市值管理工作”写入（2022、2023）年度经营计划（很少见，年报里会提到市值管理的全市场估计就100家左右，写进经营计划的就更少了），从行动上看公司确实在落实具体工作。