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神雾环保和神雾节能对深交所问询函合计78页的超清晰超详尽的答复你们满意吗？如果对质疑回答 清楚了是不是坏事变好事？其实，神雾更为关键的应对是，神雾集团放弃了早先那种所有旗下子公司分别和不断借壳上市的战略，这在当前的严厉监管环境下也根本不可行。从组织架构来讲，那些子公司其实全都不过是神雾科技集团旗下的一个个应用事业部或工程事业部，神雾集团还有自己的研究院。如果每个事业部都分别上市那还不乱套，那关联交易只会越来越多，剪不断理还乱，其实神雾集团的研究院才是其有源之水和内生科研能力，而神雾环保、神雾节能、神雾电力、神源环保。。。。全都要依赖和围绕神雾集团以及其研究院的技术创新，开发向各个领域的应用，所以，离开了神雾研究院那是缺乏后继大的创新技术了。没听说大公司有每个事业部都要单独挂牌上市的道理，神雾集团以相对集中和整体上市的方向才是正路。可喜可贺的是，吴道洪博士经过这次质疑跌停危机终于认识到了这点，从善如流，急流勇退的回归正确发展战略，这就是一种坏事变好事的典型案例！