重磅纪要:《泛在白皮书》及发展规划深度解读【安信电新】

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重磅纪要:《泛在白皮书》及发展规划深度解读

时间:2019年10月16日

主题:深度解读《泛在电力物联网白皮书2019》

主讲:电新 邓永康、国网信产集团领导

主持人:

各位投资人大家晚上好,我是安信电新邓永康,非常感谢各位拔冗一起来讨论泛在电力物联网。今年3月8日,国网召开会议对建设泛在电力物联网作出全面部署安排,加快推进“三型两网、世界一流”战略落地实施。对建设泛在电力物联网作出全面部署安排,加快推进“三型两网、世界一流”战略落地实施。10月12日,国网又召开泛在电力物联网建设工作推进大会,会上:1)对过去半年泛在执行情况进行总结;2)8家单位分享泛在执行推广经验;3)国网董事长寇总对泛在未来发展规划做出指示。

10月14日,国家电网公司发布《泛在电力物联网白皮书2019》《泛在建设典型实践案例》。白皮书的发布代表着未来电网乃至电力行业的生态将发生革命性的变化,这些革命性的变化中包括哪些内容、对产业链会有什么影响、会带来什么样的投资机会,今天我们非常荣幸邀请到了国网信通产业集团领导,也是泛在电力物联网白皮书的执笔人李老师给资本市场做一个详细解读。

专家观点

一、白皮书主要内容解读

2019年1月份,国网在两会上提出了“三型两网,世界一流”的目标,这个目标提出后得到了中央和相关部委的充分肯定,也得到了社会各界、资本市场和国内外同行的特别关注。但是社会各界对泛在电力物联网的理解、说法各有不同,这也给国家电网高层带来一定困惑。基于这个背景,国家电网公司组织各单位专家们起草了《泛在电力物联网白皮书2019》。这份白皮书的目的主要是:1)介绍泛在电力物联网的建设背景、目标和发展方向;2)阐明泛在电力物联网的价值,取得了什么样的成效;3)梳理相关的关键技术和标准。总体来说就是泛在电力物联网的意义在哪,对国家、社会、人民有哪些好处。

第一部分是泛在电力物联网的意义,第一个意义是在国家电网学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,不断满足社会发展和人民群众美好生活用能需要的过程。

第二个意义是贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略。这四个革命就是能源的供给革命、能源的消费革命、能源的体制革命和能源的技术革命,一个合作就是要加强国际合作,同时泛在电力物联网的建设也是网络强国建设的一个过程。能源安全战略里面提到要破解三高的问题,即“化石能源的占比高、油气对外的依存度高、单位产值的平均能耗高”。这里面又提到了两个50%的目标,一个是在能源生产的环节,要使非化石能源占比超过50%;另一个是在终端消费环节,使电能比重超过50%。

第三个意义说到央企国家队和大国重器作用,要发挥央企引领带头作用和顶梁柱的作用。

第四个就是应对各种风险挑战,实现基业常青。

第二部分是泛在电力物联网的发展目标和方向:首先是泛在电力物联网的内涵,简单说就是要把电力系统的各个环节通过新一代的信息通信技术,把电力用户和设备、电网企业和设备、发电企业和设备、电工装备企业和设备连接起来,做到万物互联人机交互,从而使这样一个系统具备状态的全面感知,信息的高效处理和应用的便捷灵活。从这个架构上来说,它和普通的物联网的架构基本是一样的,分为感知层、网络层、平台层和应用层。感知层主要解决数据的采集,网络层解决数据的传输,平台层解决数据的管理,应用层解决数据价值的创造。技术上应用大数据、云计算、物联网、移动互联网还有人工智能、区块链、边缘计算、5G这些先进的新兴技术和通信技术。

泛在电力物联网和坚强智能电网是相辅相成的,最终融合发展形成一张网,就是能源互联网。泛在电力物联网建设的总体目标实际上是对内实现数据一个源、电网一张图、业务一条线;对外广泛的连接内外部、上下游的资源和需求,打造能源互联网的生态圈。所谓的数据一个源就是数据一个来源,不能重复采集或者重复的录入,关于这个阶段的目标就是第一阶段到2021年初步建成,到2024年全面建成。

其次是泛在电力物联网的建设内容,主要涉及到六个方面:对内业务、对外业务、数据共享、基础支撑、技术攻关和安全防护;再细化为11个重点方向,对内业务4个方向、对外业务3个方向。

泛在建设有四条主线,第一条主线要着力构建能源生态,按照平台+生态的思路带动产业链上下游发展。第二条主线要迭代打造企业中台,包括业务中台、数据中台。其中业务中台就是以业务为导向,今年优先建设两个(电网资源业务中台、客户服务业务中台);数据中台是以需求为导向逐步建设。第三条主线就是协同推进智慧物联,主要对应的就是泛在电力物联网的感知层、网络层和平台里面的相关的物联管理平台,就是要统一终端的接入标准和接口规范,来构建开放合作、共建共享、安全可控的智慧物联体系。第四条主线就是同步进行管理的优化,因为泛在的建设配套可能会涉及到组织的调整,包括管理模式、规章制度等方面。

再一个是泛在建设的重点。2019年作为开局之年,上半年主要做了三年规划、2019年的建设方案、建设大纲、对应57项任务的专项方案设计以及试点验证。再一个就是对于典型的成果进行探索,研究可推广的模式;初步构建符合泛在电力物联网建设和发展的管理体系、组织架构和方法论,这是建设的重点。其中涉及到的就是6大领域57项建设任务和25项综合示范。其实除了这些以外还有160项网省公司自行拓展的业务。

57项建设任务涉及到27项重点任务,包括:1)对内业务方面,营配贯通优化提升、营销2.0、多维经济管理体系变革、网上电网、实物ID、配电物联网、智慧供应链等等;2)对外业务方面,包括智慧能源综合服务平台的建设、能源互联网生态圈的建设等;3)数据中台方面,数据中台的建设;4)基础支撑方面,建设空天地一体化的电力通信网、建设智慧物联体系;基础攻关方面重点进行国网新的研发和应用、基于国网新的运行智能终端的研发和应用;安全防护方面,全场景安全防护体系构建。这是说到了泛在电力物联网目标与发展方向。

第三部分是价值的总览。分几方面的价值:1)助力国家治理的现代化,支撑政府的科学监管,提高社会治理的能力以及服务智慧城市建设的能力;2)推动能源的低碳转型,包括促进清洁能源的消纳来支撑各类清洁能源的接入;提高终端用能的信息化水平,推动各种用能设施高效介入、全面感知,智慧互动;提高能源的综合利用的效率,这个主要是构建以电为中心的综合能源服务体系,提高用户效能;3)促进电网的提质增效,这个主要涉及对内业务方面,一个是电网更加安全可靠,再一个是电网更加的友好互动、促进源网荷处的协同互动;使电网更加开放共享,开放电网的基础资源、实验室的研究资源来推动各方共赢共享;4)满足人民对美好生活用能的需要,服务方面响应的更快捷,全方位一站式响应人民各项用能需求,实现用能业务全程线上办理。再一个就是服务体验更友好,可以实现停电信息的主动通知和可视化抢修这些服务,提升用能的体验。另外,服务内容更加多元,可以主动的提供用电提醒、节能分析、能效诊断、远程控制、撮合交易、能源金融等个性化多元化的增值服务,增强用户的获得感;5)服务产业链的现代化。一个是构建合作共赢的能源新生态,来聚合上下游的产业链,共建共治共赢的生态圈功能。再一个激活上下游企业发展新的动能,为上下游企业挖掘更大的发展机遇、更广阔的市场空间。第三个就是促进上下游产业链的转型升级,来带动这些传统的产业链向智能化、速度化的转型,推动产业基础的高级化和产业链的现代化。

第四部分是说泛在电力物联网的总体架构、关键技术与预期目标。总体架构实际上是对3月8号介绍大纲的细化,包括泛在物联、边缘智能物联管理、企业终台、保障体系、合作伙伴、对内业务、对外业务、能源生态、电网公司内部的用户和外部的客户,这几个方面。

相关的关键技术白皮书里面是按照感知层、网络层、平台层、应用层和安全防护列出的。技术不详细讲,提出的预期目标有:

感知层预期目标就是要做到全面型传感,以及终端设备的统一接入、即插即用,以及边缘智能;

网络层就是要做到全面覆盖、实时连接、断代接入;

平台层就是要实现共性业务能力和数据资源服务化,和共性技术能力的组建化服务化;

应用层主要是促进源网荷处协同互动,满足用户多样化和个性化的用能服务;

安全防护就是要构建全场景的安全防护体系。

这个技术标准体系主要分为8大类,目前已经有初稿,已经征求完意见的有47项标准。

第五部分是关于互利共赢的能源互联网生态体系。主要说的是要按照平台+生态的思路,实现对能源互联网生态体系的引流和赋能。重点提到七个子生态:分布式光伏服务生态、综合能效服务生态、电动汽车服务生态、能源电商服务生态、数据商业化服务生态、线上产业链金融生态、电工装备服务生态,以这些为切入点促进全环节、全要素供需对接和资源优化的配置,来带动产业链上下游的共同发展,构建互利共赢的能源新生态。

其中,分布式光伏服务生态主要是共享分布式光伏的全产业、全服务、全价值链的资源;综合能效服务生态主要是要整合综合能效服务全产业、全服务、全价值链的资源;电动汽车服务生态是以优质的充电服务为基石和入口,来共同推动跨行业信息的融合与业务的贯通;能源电商服务生态主要是要构建全域物联,全景服务,全面增值,全面降本,全民电气的“五全”的新零售发展路径;数据商业化服务生态,主要是以服务政府的科学决策、服务企业的智慧运营、服务居民的趣味用能为主线,对内服务公司的提质增效、精益管理、风险防范这些主线,来挖掘数据的价值,研发数据增值的产品,探索数据增值变现的商业模式;线上产业链金融生态,主要是汇集电网承载的各类资源,聚合各类的金融产品服务,真正释放各类的资源价值,构建全方位一站式的线上产业链的金融生态;电工装备服务生态,将电工装备企业和相关设备有机的连接,打造智慧物联的平台,来构建电工装备互利共赢的生态。

第六部分主要是说的展望,国家电网公司将是秉承开门搞建设的原则,来进一步加强和能源电力企业、互联网企业、装备制造企业、金融机构、科研机构、高校等单位的合作,广泛吸纳和应用业界的先进成果。所谓的业界先进成果就是前一段时间国家电网公司也对互联网企业BATJH,就是百度、阿里、腾讯、京东和华为的云和数据终台以及物联管理平台进行了测试和验证,最终是确定华为和阿里的产品。这个就是所谓的广泛的吸纳和应用业界的先进成果,然后与社会各界携手用力,共同推动泛在电力物联网的建设,打造能源互联网的生态圈,来实现互利共赢和共同发展。

二、泛在电力物联网后期规划解读

2019年上半年国网在泛在电力物联网建设方面的工作开展情况,大致包括以下几个方面:1)顶层设计基本完成;2)建设大纲发布;3)三年规划和三个专项规划发布;4)印发2019年的建设方案,统筹安排57项任务、25项综合示范和160项最新拓展的任务,同时已经编制完成61个专项方案。为什么出来61个专项方案?57项建设任务有的拆分出来了;5)标准规范方面,11个部门、42家单位共同开展了8大类47项核心标准的编制;

6)建设任务上,对内质效提升方面:营配贯通全面加速,业务中台完成总体的设计。网上国网有5家公司在上线运行,作为经济管理体系变革完成了全业务链的贯通的设计;新一代的电子商务平台上线运行,数字化审计在总部和14家省公司进行部署,实物ID完成了300多万台设备赋能,这个量非常大,今年也完不成;再一个网上电网进行试点应用。这个网上电网和网上国网不一样,这个是国网发展部牵头搞的,就是P4 2.0(新一代的规划设计管理系统);还有电网工程数字化管理,以及设备侧的物联网、新一代的调度交易,以及电费结算这些平台稳步应用;再一个就是移动办公,已经全面上线。

对外融通发展方面,完成了综合能源服务体系,源网荷处协同服务,能源生态圈的总体设计,节能云实现试点部署,产业链金融完成总体的设计,接通装备智控物联完成了试点。

安全防护方面也是形成了安全防护意见,强化了一系列的设施,开展了攻防演练。再一个基础支撑,支撑对内和对外业务方面,一个是相关技术框架,还有语言数据平台和物联管理平台技术验证和选择。再一个智慧物联方面在推动营配融合终端的设计和应用,再一个就是调控云13家单位试点。还有17家省级的OTN网络建设以及5G试点验证。还有国网推广以及统一数据模型的完善和应用,这是建设任务方面。

7)基层创新方面,包括了流程的优化、数据治理、提升用电服务水平、促进营配贯通。通过精准赋控虚拟电厂和电动汽车的有序充电,来促进源网荷处协同互动;探索电力大数据应用,开发数据产品来提升公司的数据资产价值;积极探索综合能源多站融合、互联网金融这些新业务、新业态和新模式;营造良好的建设氛围,一个就是协作交流、广泛的对外交流,再一个和地方政府签订多项战略合作协议,还有就是成立了三个产业联盟,向社会发布了十大的科技项目。

此外,基层方面也发布了47项最佳实践案例,并且在国网年中会上进行展示,举办了青创赛,这个青创赛吸引8,500个团队近14万人的参与;积极举办泛在电力物联网论坛,并且在中央媒体上加强报道;技术引领加强国际交流,成立了IEEE的泛在电力物联网国际工作组。

后期重点工作的安排:一个总体工作思路就是抓主线,夯基础,强应用,出标杆。这个主线就是四条主线,涉及能源生态、企业中台、智慧物联、管理优化;夯基础包括四个基础:基础营配贯通、数据管理、网络安全、标准规范;强应用主要分为四个方面:提升客户服务的水平、提升电网安全运行的水平、提升企业经营的绩效,同时把基层减负单独列出来了。

抓主线:

能源生态又分为四点:源网荷处协同互动、智慧能源综合服务、能源大数据和能源互联网产业链。能源生态里面就是按照平台+生态思路来促进能源的生产、传输、消费,全环节、全要素供需对接和资源优化。

“源网荷处的协同互动”,主要是要重点提升可调负荷管理,来促进各类主体参与市场的交易,包括泛在调度、虚拟电厂、电动汽车有序充电这几个方面。

智慧能源综合服务,重点围绕综合能效、多能互补、分布式能源、电动汽车服务这四个重点领域,聚焦全业务链能力提升,促进全社会的用能效率的提升,推动以电为中心衍生价值。

能源大数据,主要是要重点联合当地政府构建能源大数据中心,来促进数据的汇集和价值的挖掘。

能源互联网产业链,重点构建白皮书里提到七个生态圈,带动产业链上下游共同发展。这里面涉及到能源电商的新零售,新能源流,线上产业金融,电工装备智慧物联这四大类。

企业中台和刚才介绍的一样,分为业务中台和数据中台,今年主要是建设客户服务业务中台、电网资源业务中台、数据中台。

智慧物联方面主要是推动传统电网感知侧同边界向边缘侧和客户侧的延伸,主要是包括物联模型标准,物联管理平台和自由终端这三个方面。

管理优化方面主要从项目管理、组织优化、流程优化、人才队伍这几个方面推进管理优化。业务管理方面最主要问题是项目周期长,通常前一年要立项报综和计划,第二年建设。组织方面也是要根据泛在电力物联网的建设进行相关的组织机构调整,同时加强市场化用工队伍的建设。

夯基础:

营配贯通方面,主要要实现设备和系统战线边幅关系的一致,就是系统数据和现场要做到一致。这个就包括两个方面:数据质量的提升、业务应用的提升。

数据管理主要涉及到四个方面:盘、规、治、用。盘就是数据盘点,规就是数据规范,治就是数据治理,用就是数据应用。

网络安全方面,主要是要做到可信互联、精准防护、安全互动、智能防御。2019年主要是开展了网络安全体系的优化,网络安全基础设施的建设和自主可控安全装备的研制应用。

标准规范方面,就是由中国电科院牵头各单位参与,按照急用先行的原则,确定8大类47项核心标准的编制。

强应用:

应用建设方面,围绕提升客户服务水平、提升企业经营绩效、提升电网安全经济运行水平、促进基层减负这四个领域。

立标杆:

立标杆主要就是要在业务模式、运营机制、管理优化、技术方案等方面加强典型成果和经验的总结,在各领域、各层级树立标杆。

国网领导也从6个方面对落实网络强国建设行动计划、推进泛在电力物联网建设进行了重要指示。

第一部分主要增强推进泛在电力物联网建设的责任感和紧迫感,在思想观念上要再认识再理解,在工作推进方面还要再加压,不要出现上面等下面出经验,下面等上面出规范这种情况。方式方法上避免盲目出现追求高大上大而全。

第二个部分准确把握泛在电力物联网建设的要求。这个提到了四个坚持:

第一个坚持是要坚持创新引领。要突出核心的功能,要紧盯客户需求,要快速迭代完善;要加强开放的合作,要勇于站在前人的肩膀上搞创新。其中提到网上国网的建设做了16项业务一次都不用跑,物联网业务现场办结方便了群众。再一个提到了微信,不断迭代,就是互联网思维小步快跑这种情况。他也提到了支付宝引入了多项生活服务,也提到了有些单位进行了积极的探索,比如说天津的智慧能源小镇、智慧路灯,还有福建的数字福州、智慧厦门、智造泉州。

第二个坚持说到了坚持实用实效。要坚决防止盲目上项目、出摊子、建系统。这个里面提到了黑龙江公司多代融合做的很好,再一个提到江苏溧水公司实现了同源维护集中协同共享。

第三个坚持数据驱动。数据是最重要的战略资源和生产要素,要坚持用数据说话,用数据管理,用数据决策,用数据创新。这里面提到了美国运通公司运用115个数字标签来开展客户的忠诚度的画像。

第四个坚持管理变革。绝不能让不合理的制度和机制成为拦路虎绊脚石。这里面提到阿里巴巴推进数据终台。

第三部分就是再接再厉锐意攻坚,确保全面完成泛在电力物联网年度的建设任务。主要提了几个要求:

第一个要求要加强补充协调,压紧压实责任。特别提到了互联网部归口管理责任以及各部门协同配合,还有试点单位要抗起责任,非试点单位也要不等不靠。

第二说到聚焦重点任务,全力攻坚突破。这里面提到了几项,包括源网荷处的协同互动、泛在调度控制、虚拟电厂、智慧能源综合服务、电动汽车有序充电这些重点任务要扎实的推进。同时他提到了网上国网、车联网作为应用管理体系变革、电工装备智慧物联这些已经初见成效。同时能源大数据、新能源云、多站融合等新业务也进行了试点,也要求迭代打造企业终台,要协同推进智慧物联,要加快营配贯通优化提升。提出针对营配贯通率年内要提升5个百分点,基本消除时间线路和台期的同期线损的受损,同时要全力推进基层的减负。

第三条要求强化数据的盘、规、治、用价值。要推动数据的一次录入大家共用,和一个数据用到底,要做好数据盘点,加强数据标准管理,强化数据治理,而且要提高数据整体的应用水平。

第四部分提到要始终坚持开放共享、共建共赢的生态,要善于搭平台、借外力、开门搞建设,要注重标准的建设,要加强汇报的沟通。

第五就是要推进科技创新,强化关键技术的攻关。这个里面提到了要聚焦智能芯片、智能传感、智能终端、物联网平台、人工智能、可调负荷管理、新一代调度控制这些关键技术;要聚焦融合终端,边缘物联代理装置,多代融合成套设备这些产品,增强从0到1基础研究,加强创新成果的转化,要发挥青创赛等这些双创平台作用。

第六就是优化项目管理、强化风险防护。要根据泛在电力物联网项目需求变化快、迭代周期短的特点,不断提高项目管理的适应性和有效性。再一个就是纵深推进放管服的改革,以及始终要把风险防护作为重中之重。

安信电新观点

■泛在的本质是实现业务数据化+数据业务化。2019年 3月,国网公司对建设泛在电力物联网作出全面部署安排,充分应用“大云物移智”,实现电力系统各环节万物互联、人机交互,具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。2019年4月,国家电网公司发布泛在2019年建设方案,计划围绕对内业务、对外业务、数据共享、基础支撑、技术攻关和安全防护六大领域开展57项建设任务,其中重点任务27项。此外,国网初步确定四大类25项综合示范任务,为泛在电力物联网建设树立综合标杆和典型范例。

■泛在对内重在质效提升,对外创新生态全面赋能。泛在电力物联网将为能源领域带来业务价值体系重构,对内重点是质效提升,对外则重在融通发展。在传统电网领域,泛在电力物联网的应用场景总体上可分为控制和采集两大类。控制领域将从当前的星型集中连接模式向点到点分布式连接切换,主站系统将逐步下沉,出现更多的本地就近控制和边缘计算;采集类应用在采集频次、内容、双向互动等各方面均将有较大变化。在新兴领域,泛在电力物联网将在统一感知、实物ID应用、精准主动抢修等方面实现精益管理,提升经营效率;针对电力及能源产业链的参与主体,泛在将在综合能源服务、电力大数据挖潜、电动出行服务、培育新兴产业等方面为相关企业赋能。

■2019-2024年泛在总投资或将过万亿。我们认为对泛在投资的测算可以从大范围和小范围两方面来把控,大范围的投资包括感知层、网络层、平台层和应用层,其中感知层是对现有电网二次设备投资的全覆盖,网络层和平台层则会因泛在建设增加新的内涵,而应用层未来则是基于电力大数据增值服务的应用场景。根据我们的测算,按广义范围国网+南网未来5年合计在泛在电力物联网方面的总体投资有望达到10,377亿元。狭义的泛在投资可以聚焦在两家电网公司对信息通信领域的投资,我们测算两家电网公司在该领域2019-2024年的总投资有望达到3,380亿元。

■试点项目率先展开,全面建设即将推进。2019年建设方案涉及统一组织、专项试点、创新探索三类组织模式,均由总部统筹安排,以基层单位为主体开展设计、试点和建设工作。从节奏上看,2019年将是启动元年,试点项目会陆续建设以实现带头示范作用;2021年将初步建成泛在电力物联网,实现涉电业务线上率70%;2024年将建成泛在电力物联网,实现涉电业务线上率90%,全面形成能源互联网生态圈。2019年7月,天津、河南等5省市对泛在云平台和数据中台进行了功能验证;8月,江苏南京成为全国首个泛在电力物联网技术先行先试城市,国网南京电力公司与中国联通试点5G基站共享共建;9月,天津、宁夏、江苏3省泛在专项正式招标,标志着我国电网建设运营正式进入泛在电力物联网发展时代。而近期白皮书和典型实践案例下发,更是加快了泛在电力物联网建设的节奏。

■投资建议:重点推荐三条主线。从国网公司“一年试点、两年推广、三年见效”的实施策略来看,未来几年将逐步加大泛在电力物联网领域的投资力度,网络层与平台层的实施可能将成为国网泛在电力物联网建设的重点。从受益的节奏与体量来看,我们重点推荐三条投资主线:1)具备泛在电力物联网整体解决方案综合实力的国网系信通产业单元,有望全面受益泛在投资建设,重点推荐:国电南瑞、岷江水电(信产集团);2)电力二次设备企业、传感监测及信息化类企业,重点推荐:金智科技、海兴电力;3)聚焦于泛在电力物联网平台建设和应用场景的相关企业,重点推荐:远光软件、涪陵电力

■风险提示:1)技术及应用场景变化的风险;2)国网投资及建设力度低于预期;3)核心竞争力不及传统IT企业;4)泛在相关投资规模低于预期等。

问答环节

Q:以往资本市场对电网的理解都是以投资驱动为主的,泛在电力物联网重点强调运营,能否简单帮我们讲一下国网对泛在投资和运营想法?

A:这次泛在电力物联网的建设里面比较大的一个变化就是从原来的电网内部投资为主转为内外部,包括金融机构的共同投资这种形式。原来主要是以内部投资,现在也是发动包括金融机构、包括加强政府合作的共同投资,也是刚才提到要开门搞建设这个思想。这是说的投资主体方面的变化。

再一个变化就是建设主体方面。一个是从原来总部的主导为主,到现在是总部引导基层创新;一个是建设主体从内部厂商建设为主,到以内部建设厂商融合各类外部主体共同建设。

再一个就是运营方面。其实这个运营主要还是体现在对外业务、拓展新兴业务这一块。比如说基础设施资源化,基础资源的商业化的运营比如说杆塔、沟道、变电站等,都可以拿来做通信基站和通信线路;比如说数据、多站融合,这种都是运营。原来的建设主要是项目系统的,做项目都是做一次性的项目;而运营是一种可持续性服务的这种形式,多站融合,包括基础资源的商业化运营,包括数据中心站的运营,这些都是在理念上的一个变化。所以,外部厂商不仅仅是关心参与泛在电力物联网的建设,还包括参与到里面的运营。

比如说前段时间国网新兴产业集团和腾讯云合作进行多站融合,成立了一个多站融合运营中心。所谓多站融合就是利用变电站的站址资源建立充电站、储能站、数据通信站、5G基站、卫星精准位置服务基站、气象站类似这种,建设完了转向运营方面。再一个就是应用电网公司特别丰富的杆塔和沟道,因为这个是输送千家万户,到最末梢。杆塔资源非常丰富,去年也有这样新闻就是把杆塔租给中国铁塔公司搞电信运营商的服务。这是大概运营和投资的情况。

Q:国网的通信网络是指国网自己建设中心网络还是会跟外部作建设通信网络,这个通信网络是有线的还是无线的?

A:国家电网是要建设空天地一体化泛在协同的电力通讯网,这里面涉及到光纤骨干网、电力的无线专网、北斗的精准位置服务网、电力电载波通讯的HPLC等。基本上是一个骨干加接入、有线加无线、地面加卫星的空天地一体化电力通讯网。

其中,电力无线专网将来会对于5G技术进行建设。再一个就是这个电力无线专网解决最后一公里的问题。北斗的精准位置服务今年要建设400个基站,明年会建设到1200个基站这么一个水平,这是通信网络这块,主要国家电网自己来建设。当然5G会利用工网的无线通信技术,借用5G切片技术做成电力的无线专网。

Q:5G通讯专网是国网自己建设的话,目前国网没有5G牌照?

A:牌照国网没有,现在只有三大运营商再加上广电他们有5G牌照,所以跟这四家单位合作进行,牌照还是用他们的。

Q:数码贴签有什么功能,为什么会说300万量很大?

A:关于数码贴签这个工作从去年就开始了,从去年完成了14类主网设备和2类辅网设备接入的任务。签便宜量很大,是RFID芯片。今年现在已经完成了300多万的设备的数码贴签。这个量远远不够,所有的设备都要贴这样一个数码贴签,也是一个持续的过程,有新的设备上来就要进行数码贴签。最终量没有统计过,应该是在上亿的数量级。

Q:国网有一张230MHz的电力无线网络,好像跟通信运营商主流技术相差很远,不知道国网对这个230MHz怎么看?

A:230MHz是国家电网在中东部申请的频段,之前申请基于230MHz比较多还有1.8G的,目前来看就是230MHz基本上停了,但是之前已经批复的16个城市还会按照230MHz的标准建完,以后可能不会再有新的230MHz,基本上面向5G了。

Q:5G现在跟哪些运营商合作比较好,或者有突破?

A:之前国网主要是跟三大运营商进行合作,之前国网主要是跟三大运营商进行合作,未来也会有相应的合作。比如之前讲到电网的基础设施资源商业化,这些杆塔、沟道、变电站等都可以拿出来做5G通信基站线路的站址,此外还会有共享共建等模式在做探讨。

Q:国网很强调网络安全和数据可控。2008年国网开始做数据传输标准是自己建了一套数据标准的,当前的数据传输标准定了吗?

A:关于安全方面,是有一个数据标准,就是国网企业标准SG SIM4.0,可能下一步会升级到4.5,这个是有一个统一数据标准。关于安全也考虑到了,肯定是不可能所有的数据都对外开放,所以我们构建了三道防线,分了三个大区:生态控制大区、信息管理大区、互联网大区,互联网大区和对外界互联网有第一道防线;互联网大区和信息管理大区之间有第二道防线;信息管理大区和生产控制大区是第三道防线,涉及到调度控制这些数据是不会对外开放的,我们对外开放都是对生产、调度关系不那么密切的数据。

数据标准都是自己做的,目前已经做到了SG SIM4.0,是从1.0、2.0、3.0这样一直升级过来的,做了很多年,并不是说今年刚开始做。关键就是管理上面要强行执行这个标准,所以这个思路也强调了你不符合SG SIM4.0的数据你就不允许接到泛在电力物联网里面来。

Q:在网络安全和自主可控方面,国网目前是怎么考虑的?

A:中兴事件出来以后国家电网公司也特别重视新线安全问题,不能卡脖子。当时寇总是国家电网公司总经理,任芯片领导小组组长,国网芯主要是由信产集团的执行公司他们来生产,执行公司现在是国内的集成电路设计企业里面的第五名,然后也成立了国家级的工程研究中心和院士工作站,也曾经获得过国家科技进步二等奖,他们自己产品包含五大类57款产品,主要涉及到有安全、捕控、通信等这几大类。这个安全里面,其实这个安全新线不光国家电网公司在用,地方电网也在用,数量已经达到了9亿多颗,安全运行8年以上,而且后来又跟清华紫光合作,在存储还有高端通信方面补充了力量,在青岛成立了市级紫光。今年又跟杭州的万高进行股权的合作,万高现在也是信通产业集团的控股公司。芯片情况我们也曾经做过一个全面梳理,将来一旦如果说是断供的话也不会出现大的问题,只是说可能有些比如说通信芯片,通信效率没那么高,但是不会出现不能应用的问题,可靠性还是有保障的。

Q:今年整体的泛在电力物联网投资额大概是多少,明年和后年呢?

A:大家问的泛在的投资主要是指的信息通信类的投资,这块今年的投资大概是在210个亿左右,原来大概是110个亿,最近一个月又增加了100亿。今年是开局之年,顶层设计电力方案上半年做到这些,而且有一些没来得及进行建设,明年预估在300亿-500亿范围。

Q:今年截止到目前已经投下去的资金量大概有多少?

A:今年已经完成了第四期的招标工作,接下来的两个多月可能还有第五批、第六批,当然可能比如说最后一批合同来得及来不及签可能不好说,可能有个别来不及签,会落到明年去这个也是有可能的,但是今年210个亿的预算肯定是要招完的,目前总的来说招的额度还不够大,第五批、第六批可能是大头,基本上是这个情况。

Q:目前国网公布的招标额度没有那么多,可能到第三期也就十几个亿这样子,实际上应该包括零散各种招标加起来现在额度是多少?

A:大概是几十个亿这样一个量级。

Q:在信息通信领域,国电南瑞和信产集团各自的竞争优势怎么样?

A:其实泛在电力物联网的两大主力军就是国网信通产业集团和南瑞集团,信通产业集团主要是聚集了国家电网公司优势的信息通讯资源组建的这么一个集团,实际上信产集团好多单位原来也是在南瑞集团下,后来是2014年又整合过来了,他主要是在信息通讯产业方面是有优势,包括技术方面,所以目前也是以泛在电力物联网建设为契机,在完善云网建端芯制全产业链的体系。

南瑞集团主营业务是电网自动化,服务在了智能电网全产业链,这两个集团本来核心业务定位是不一样的,但是两网融合的发展趋势是明确的,所以这个业务发展就是存在着处理也有一定的竞争。大概的份额基本上信产占40%,南瑞大概占40%这个样子,总共这两家的话可能会占到80%左右。应该说各有优势吧,但是真正执行起来的话,下面电力公司还是这两家集团都很看重的。比如说在陕西电力,他们之前规划建设两个县域的示范基地,一个临潼那边给了信产集团,一个给了南瑞集团,这样一个情况。

Q:信息通信类,未来招标产品种类会有大的变化吗?是产品量增加还是说会有新产品出来,进而有一个数量级的增长?

A:从大的分类上来说没有什么大的变化,硬件、软件、服务这三大类。泛在电力物联网在国家电网并不是从头开始建设的,实际上经过十多年的发展是有一定的基础了,所以你之前看到大概类型也都包括在里面。只是可能有一些新的东西,因为建设框架从物联网的角度去建设,可能比如说营配融合终端、新一代智能电表或者能源供应器、物联管理平台,这些会多一些。

Q:对感知层电表这一类的话有一个很大升级吗?

A:对,这一块主要涉及到终端比较多,说物联网最核心的就是有的管他叫感知网,好多数据采集回来就要通过这个感知,因为这个数据采集多数通过传感器采集上来,然后还有一部分是靠系统生成或者是数据录入进去,所以感知设备会大量的增加,现在大概是5.7亿,将来到2024年会达到15亿的量级。(5.7亿里面主要是电表,约5.3亿)

Q:您提到今年210个亿,然后明年300-500个亿,这个投资是整个泛在在信通口的投资吗?包括了5G的所有专网投资额?

A:是的,信息化方面的,5G专网建设都包括在里面。

Q:通信专网会在21年7月份之前必须全部建完是吧?

A:没有明确说法是说21年7月份,21年7月份是初步建成,因为原来目标阶段是到2021年。

Q:刚才也讲到泛在的运营,那对于将来国网要建成的这张5G通信专网,是也会对外运营么?

A:泛在讲运营最早提的就是三站合一,现在叫做多站融合,基于变电站的站址资源,包括充电站、储能、数据中心站、气象站、通信基站、5G基站、北斗精准位置服务的基站这些。专网的话应该算是通讯,如果对外的话属于通讯资源的商业化运营。

Q:多站合一的对外运营是放在各省公司还是放在南瑞或信产?

A:目前的话,信产集团和南瑞多一些,但是这个变电站是属于一个省公司的资源。这个地皮基础资源是省公司的,但是这上面搞运营主要还是靠这两家集团去搞。

Q:据说省公司已经成立了两块牌子,另外一块就是数据中心的运营单位,那这块数据中心运营还是信产集团和南瑞的?

A:这个其实是一个合作的形式,其实牵头的单位是这两家单位,但是他们真正的跟着参与一块做的就是各省的电力公司。各省肯定要成立数据中心的,总部成立大数据中心,然后各省也会成立相应的大数据中心,数据中心站其实跟他不是太一样,数据中心站主要还是机房的建设多一些。

对外的话以省公司形式对外,但是工程、维护的话是对这两个集团。相当于是各个省公司可以外包建设、维护项目到南瑞和信产,因为这两家公司在这个方面实力最强。运营或者对外收费还是各个省公司去收,因为他们有各自渠道,发挥各自优势,也包括无线专网,但是这个无线专网最主要的功能还是内部优化,为什么叫专网呢?就是因为对主要还是要满足内部,富余的资源才是对外运营,目前来说无线专网对外运营的还不成熟。

Q:电网内部业务和对外业务是要隔离的话,这种隔离在基站建设就隔离还是用技术隔离?

A:这个肯定是生产控制的不对外的,是对内的,我们可能会用内外网隔离的这种技术进行运营。

风险提示:两网招标下降或节奏推迟、行业竞争加剧等

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