我刚打赏了这个帖子 ¥6,也推荐给你。//@仓又加错-Leo:回复@jiancai:“密度”这个词很好,经常能从菅老弟这里学到东西。
昨天跟朋友讨论直播电商,朋友说“如果按今年4500亿销售来看,确实得重新思考下什么是电商了”,那么电商到底是什么?直播做到4500亿就改变了电商了吗?正好可以用“密度”这个词来解释。
电商本质是互联网上的商业零售,它起到连接人和商品的作用,它连接的不是几个人和几个商品,而是几亿人和几千万(SKU)商品,也就是说,电商作为平台,其两端的“密度”要足够,其商业模式才能成立。
一个电商直播、一个主播的若干场电商直播,单次的销售销量是高的,但是两端的“密度”是很低的,可以称之为新型的销售模式,是电商传统销售模式的很好的补充,但并没有改变电商这个商业模式,类似超市里“堆头”这种销售模式销量会很好但并不会改变零售商业模式一样。
再发挥多说一点,快手和字节以电商直播为抓手,开始自建电商闭环,我认为他们这个事情没有想清楚,轻视了做电商平台的难度,高估了企业的资源和员工的能力,移动互联网早就不是“有流量就能为所欲为”的时代了。
$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$
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引用:
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