@不明真相的群众[¥6.00] 为了提高对商业模式的理解能力，特举大家都熟悉的母婴连锁专营店的商业模式，请方丈谈谈对母婴连锁专营店商业模式的理解以及我对该种模式理解的评判。
不足之处：1.要不断提高业绩，只有不断增加门店数量，而门店数量增加，又会导致店租、人工工资、管理成本增加，无法做到通过扩大规模摊薄成本；2.商品价格的涨幅可能跑不赢店租的上涨幅度，因此毛利率和净利率可能会下降；3.没有门槛，谁都可以开母婴用品店，也即竞争很激烈，不仅要和电商竞争，也要和当地母婴用品店，商场和超市竞争；4.因为专营店自己本身不生产产品，因此缺乏品牌溢价效应。只要买的是同一个品牌的产品，在哪买都无所谓。淘宝天猫京东以及产品生产厂家自身的销售平台。
优势1.规模优势会导致进货成本相对别家偏低；2.连锁专营保证正品，提高客户粘性
3.母婴用品作为特殊用品，消费者基于安全性考虑，可能选择实体店消费多于电商平台。
总体来讲，母婴连锁专营店企业年增长率不大，成长性并不会很好。
但也有人讲渠道为王，苏宁国美永辉也都只是一个销售渠道。