2017-03-13 投资小鳄
@今日话题 @方舟88
微信号rh_58452550或公众号touzixiaoe
十二届全国人大五次会议新闻中心3月10日举行记者会，中国人民银行行长周小川在会上就相关金融问题回答中外记者的提问，其中关于跨境直接投资和跨境审查问题，周小川行长是这样回答的：
@方舟88
中国对外投资总体来说还是一个比较新兴的事物。虽然说十几年以前开始有一个口号，中国企业要“走出去”，但是最开始的时候是很缓慢的，很多企业家对 怎么“走出去”也不了解，这有一个过程。慢慢大家信息越来越多，对国外的有关投资环境、法律也越来越了解了，企业家之间一交流，你在外面有投资，有收购， 大家就形成一种风，都在考虑对外投资，其中也不乏有一部分是过热的情绪，投资具有盲目性，有的人也是事情做得很急，因此对外投资可能数字上增长相当快。这其中有一部分实际上跟我国对外投资的产业政策要求不符合，比如投一些体育、娱乐、俱乐部，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨。因此，进行一定程度的政策指导，我们认为是有必要的，也是有成效的。
周行长这番话说的不轻不重，笔者很愿意根据行长的想法做个推断，这对号入座的企业真是不多呀，而且基本上是民营企业，想想跑不了几家，最符合标的企业给你婉婉到来。
体育、娱乐和俱乐部，这三个板块都能囊括的当之无愧必属万达集团，万达这几年已经实现了华丽转型，从房地产业向服务也进行转型，其中服务业收入、净利润已经大于地产，根据万达2016年年报，集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产。
在体育方面，万达这几年一直在对外并购，收购瑞士的盈方地产公司和美国世界铁人公司，同时除了以前与国际足联、国际冰联等八家国际体育机构独家合作外，万达体育跟国际足联签订了全球顶级赞助协议，成为中国唯一的国际足联顶级赞助商。万达体育还与国际篮联、世界羽联签订全球独家商业开发协议，与国际自行车联盟签订中国区的独家合作协议。
在娱乐方面，万达对外并购大手笔连连，先是收购美国的AMC公司，然后收购澳大利亚院线公司 hoyts, 接着并购了美国的传奇影业，同时又将美国卡麦克院线和欧洲欧典院线收入囊中。
俱乐部方面，万达2015年1月２１日与马德里竞技足球俱乐部签署入股协议，以４５００万欧元（约合人民币３．２亿元）购得马竞２０％的股份并进入董事会，成为俱乐部的股东。
除了万达，一同打脸的还有复星集团和苏宁集团，一个是复星收购了地中海俱乐部，一个是苏宁2.7亿欧元收购国际米兰俱乐部。
央行行长放话了，还有哪个商业银行敢做对外投资并购贷款，这在一定程度上表达了政府对对外投资产业政策的指引，同时意味着中国在加强外汇管制方面，将从对民众的换汇限制，进一步扩大到到对企业境外投资的管控。
央行行长的话你不可不信，因为他还没说的时候，有些事情就应验了。去年11月，万达集团宣布以约10亿美元收购美国DCP集团 100%股权，后者拥有20多项著名IP，其中包括金球奖、全美音乐奖、公告牌音乐奖（Billboard）、美国乡村音乐奖等颁奖典礼和纽约新年倒数晚会等超级IP及权益。而根据3月份最新消息，大连万达集团这一收购计划或因遭遇监管已被推迟，而DCP集团索要5000万美元的分手费，万达海外收购计划受阻，这在很大程度上可能会与政府的信贷政策息息相关。
对于放缓企业海外并购一些非国家指引政策下的产业，其实是在一个大背景下推出的，多年以来国内货币宽松的政策，已经在一定程度上抬升了资产泡沫，而恰恰在此时，国际金融秩序开始震荡，美国经过15年和16年的几次加息预演，重新回到加息的通道上来。美国加息势必会造成人民币汇率的巨幅波动，而这种波动在2017年初已经开始，并且随着加息背景逐步深化。在这种趋势下，保房价还是保汇率重新摆到了央行的一个课题。应对美国加息，央行目前只是通过逆回购、MLF和SLF一些工具进行调节，而没有调节存款准备金的预期，而对于人民币汇率，更多是通过外汇储备进行调节。在这种调节下，必然会对产业目录上一些非重点项目进行控制，所以万达的对外投资策略可能与央行的指导策略相悖，阻碍了万达集团的海外扩张步伐。
一切企业海外并购的行为，都应以国家利益为导向，而企业并购的资金，要取之有道，用之有度，国际化道路更要遵循国家指引，以国为策，才能立于不败之地。