筚路蓝缕,以启山林!
小叶总几段发言汇总:
用短线的时间去投资制药行业,其实风险是很大的。这里面有研发周期、销售周期。
现在我们对产品复杂性的理解,会比起以前多一些,因为以前的仿制药我们可以看到外国的公司在做的怎么样,国外的市场、中国的市场做的怎么样,我们能预算出怎样把中国市场做起来。
仿制药时代大家能抄的功课抄的差不多了,大家现在面对的都是一些新课题。
所有的制药企业,医院现在封起来了都不让大家进去,临床上面肯定是会遇到一些困难的。但我非常相信疫情只是个短暂,在历史长度里面只是一个非常短暂的影响,对企业的产品的发展,始终抱着乐观态度。
我们的60岁以上的人口其实还是非常多,这些60岁以上的人,75.8%是有慢性病,一种或者多种的慢性病的影响。高血压市场非常的庞大,2.7~3个亿的病患者,这是非常庞大的,中国的知晓率、用药的比例都是非常低的。中国慢性病带来的问题,是绝对刚性的一个需求。
回归到制药行业的一个初心,包括做投资的同事和朋友们也要回归到这个产品到底能不能满足临床的需求,如果能满足临床需求,他的临床的市场足不足够大,是不是很大?
对于慢病领域的研发来说,临床需要1500-2000例,甚至需要更多的临床数据。但肿瘤项目可能几百例三期就已经做完了。慢病需要占用更多的临床医院的资源。往前推7-8年,80%以上的投入都在免疫和肿瘤领域,但我们国家对于慢病的投入和需要帮助的人群上差距很大。
我们国家大概10年前不到时间,推广创新药的时候,回归来做创新药有经验的,基本上都是从美国、欧洲或者是这些发达国家回来的一些教授、科学家、企业家。美国、欧洲等西方国家的临床需求,肿瘤和免疫是最近20年的热点。但中国其实慢性病上,心脑血管上的问题还远远没解决。
信立泰从最开始要做创新、要投入的时候,很坚持说我们要做一个很长远的一个事情,肯定难度会比别人大,周期会比别人长。慢病领域每一个产品对应的都是不低于千万级别的病患人群。
在战略上面,在慢性病的定位上面,我们是比别人更早的,但这不代表我们没有竞争,不代表我们就已经成功了,路还是很长,我们才刚刚开始。