今年，国资委有关央企改革的政策、制度、精神，连篇累牍。但大半年过去了，只有长江电力收购资产和中广核技购买小量资产方案出台。其他各大央企似乎依旧是从会议到会议。这使得众多投资者望穿秋水，望断月明，耐心消磨殆尽，精神上受到了极大的摧残。迟迟钟鼓初长夜，耿耿星河欲曙天。付出的焦虑费用实在不小，错过的机会收益可能更大。
国资委的所有要求，归结一下，改革的目标主要就是三句话:央企(上市公司)要成为行业发展的龙头和骨干力量；要成为科技创新的先锋队；要成为高质量发展的引领者。最终使央企成为世界一流企业。
这样的目标定位可谓非常高，非常大！ 操作起来当然难度更大，需要准备的时间更长。
首先，央企上市公司必须进一步聚焦主责主业，做大做强。央企集团以往的资本运作，自行其是，率性而为。资产证券化往往鸡零狗杂，琐琐碎碎，对于促使上市公司成为行业巨子几无裨益。但今后不行了。央企上市公司必须要成为行业龙头，规模必须首先做大。营收规模大、利润贡献大，股本和市值也要大。一个集团内部，一个子集团只有一个主业，只有一个上市公司。一个主业板块可以有多个产品链技术链，但界线必须清晰。同时，围绕优势公司，不仅要深挖内部资源，而且还要推动央企之间横向的专业化整合，以实现更大范围资源的优化配置，同时完美解决普遍存在的同业竞争问题。
其次，央企上市公司必须要成为科技创新的先锋队。央企的核心技术、核心竞争力必须强大。世界一流的企业，必须要有世界一流的尖端技术。闭门造车，固步自封，核心技术和核心竞争力自会消融流失。注重研发投入、注重产品和市场创新，才是央企该有的姿势。那些缺乏核心技术的“两非”、“两资”，必须退出上市公司，退出央企。
再次，央企上市公司必须要实现高质量发展。所谓高质量发展，意即高效率增长、有效供给性增长、中高端结构增长、绿色增长、可持续增长、和谐增长。规模大且有质量，效益好且后劲足，增速快且要素生产率高。把央企上市公司都建设成高成长性公司，打造牢固的价值投资基石。
有这样宏大的目标和艰巨的任务，央企改革，不值得广大投资者期待吗？
当然，央企改革看军工，军工重组看航天和电科！