这次股东会，也有一些往年去的朋友，有几个连续见过几年的，但经历了这场阿胶危机周期博弈，几多感慨，劫后余生，苍老了不少啊！以下内容可能来源于股东大会现场交流或会议间隙沟通或者自己的杂想，不做投资依据仅供参考！
1-最坏的时刻已过去！经过了主要去年下半年和今年上半年的控制发货去库存（如财报显示公司收入：华东市场2019年仅4个亿，2018年是38个亿），公司的渠道库存更趋于健康，个人估计有些区域库存降幅约50%，公司希望进一步去库存稳价格逐步恢复健康状态，看样子成竹在胸，并不着急。（公司一些生产线说是在检修，我看公司并不着急发货和生产。）
2-公司对主要渠道合作伙伴库存等信息建立了更系统的“监管”，这对于更健康发展提供有力支撑！（可能原来的“监管”并不充分）。
3-新任管理层希望以顾客为中心，更多的围绕顾客的需求提供产品服务，提升客户体验！
4-现在去公司的旅游团络绎不绝，就在正午股东会结束饭后，参会人员大都离开了，我去中国阿胶博物馆，估计一个小时多点的时间里面，见到了三四波，每波都有不同专业解说带团！游客变顾客，顾客变游客，真是在稳步推进！对于阿胶文化传播、促进东阿经济都有许多贡献啊。
5-员工持股计划：我观察部分基层员工，对持股表现出了兴趣，只是不知道自己能否参加或者有多少份额，公司的管理层也在潜移默化的工作，个别员工表示投资房子很难赚钱了，而跟着领导跟着组织持股，应该吃不了亏！
6-大约在“冬季”：公司恢复发货，大概在今年下半年，我想应该旺季到来的时候吧。大病初愈，先喝些稀粥，身体恢复恢复，再吃肉，再进一步强壮，再大块吃肉…
7-股东会现场有提问回购计划公司有无违约风险：吴怀峰坚定表示公司会按照规定严格执行！（我看吴总心怀东阿员工，想让大家不光打工，也能分享公司成长带来的资本收益啊，趁着股价低，想敞开了当回地主）
8-公司在降低成本提升效能上在暗暗使劲：这个估计华润也有要求吧，降低人力成本、办公费用等等吧。这次股东会没给我们发带东阿阿胶logo的笔，也说因为疫情管控没有像往年安排去济南的大巴车。在厂里见到过两位负责淘宝直播的小姐姐，公司在线上淘宝、京东、拼多多、爱逛、抖音、微信朋友圈等都在运营，大家都动起来，紧张起来，生产内容、分享阿胶文化…未来要持股，也是为自己干，有股和没股也是不同。当然国企吗，方方面面还有很大提升！
9-我对公司新总裁管理层没有过多期待。东阿阿胶这次的公司的问题，我更多看成是一种周期性问题。穷则变变则通通则久，周而复始。长期螺旋式向右上角上升吧。这次秦总退休，没见到他，我有些伤感，十三五目标，千亿市值，这两年以OTC第一名东阿阿胶为首的中医药保健品被黑的厉害，黑天鹅事件啥的都影响了进程。秦总任期有限而壮志未达。但秦总为整个阿胶产业今日之繁荣做出的贡献，有目共睹。当然，各种夏利的销售长期不会影响奔驰的销售的。
10-公司的驴皮原料资源现在储备充足，长期稀缺甚至是需求上来了会更稀缺。
11-公司的库存很多都存放在紧挨藏胶阁的库房，我透过玻璃用手机拍照看到的日期是复方阿胶浆2019年11月、12月，东阿阿胶块2019年1月、6月、7月。这些应是下半年开始发货的主力。昨天还看到复方阿胶浆车间叉车在装复方阿胶浆，说是往藏胶阁那边转，那边方便发货。日期是2019年12月的吧。
我自己的想法：在周期向下和周期底部煎熬了那么久那么憔悴艰辛，当周期触底回升的时候，光喝点稀粥就跑了？还要等着吃肉大块吃肉吗？我看好未来二十年健康产业的发展！